Để xây dựng mạng xã hội cho nhà hàng, đầu tiên bạn bắt buộc đặt ra 6 câu hỏi sau đây. Xây dựng mạng xã hội cho công ty 1. Mục tiêu bạn muốn đạt được là gì? Với câu hỏi đầu tiên này, bạn hãy nghĩ lại mục tiêu buôn bán hiện tại….
>>> Bạn có biết: thiết kế brochure chuyên nghiệp
Xây dựng mạng xã hội cho nhà hàng
1. Mục tiêu bạn muốn đạt được là gì?
Với câu hỏi thứ 1 này, bạn hãy nghĩ lại mục tiêu marketing hiện tại. Có thể có vài mục tiêu đã có trong chiến lược marketing hiện hữu, vì vậy câu hỏi khi này đề nghị hỏi là: khiến thế nào để đạt được các mục tiêu bạn đang thực hiện ví như có thêm mạng xã hội vào trong chiến lược chung? Để có thể đo lường được hiệu quả của mạng xã hội thì một vài mục tiêu này bắt buộc cụ thể, có thể đo lường và có khả năng thực hiện được.
Bạn chỉ nên bắt đầu xây dựng mạng xã hội trường hợp có mục tiêu buôn bán rõ ràng và có khả năng đạt được chúng từ cùng đồng trực tuyến này.
2. Thị trường mục tiêu của bạn là ai?
Trả lời được câu hỏi này tức là bạn đã hiểu đề nghị xây dựng cùng đồng trực tuyến này cho ai, và tập trung mọi đồ vật hướng vào đó.
Mạng xã hội chỉ có ý nghĩa khi có người tham gia.
Năm 2012, hãng phân tích thị trường Gartner đã dự đoán tới năm 2014 sẽ có tới 70% cộng đồng trực tuyến thất bại trong hoạt động. Một trong các lí do chính cho việc này bởi sự thiếu vắng một kế hoạch rõ ràng để xây dựng cùng đồng hướng đến ai và ai sẽ được lợi từ cùng đồng đấy. lúc có một ai vào cộng đồng thì họ bắt buộc thấy mình được chào đón và như thể họ thuộc về cộng đồng ấy. Còn nếu họ vào mà buộc phải lưỡng lự liệu họ có ưa thích, hoặc không chắc về vị trí của mình trong cùng đồng đó thì hẳn họ sẽ rời khỏi và cộng đồng sẽ không thể lớn mạnh được.
3. những thành viên sẽ muốn gì ở cộng đồng mạng xã hội?
>>> Tham khảo: thiết kế logo doanh nghiệp
Để các thành viên còn trở lại với cộng đồng thì họ đề nghị được tương tác và cùng đồng của bạn phải nhắm đến mục tiêu dùng cho cho được nhu cầu của các thành viên trong này. Trong cộng đồng mà bạn xây dựng không chỉ để nói lên một vài thông điệp của riêng bạn mà nên có chỗ cho các thành viên được lên tiếng, được thể hiện suy nghĩ của họ. ko kể ra, lúc xây dựng nội dung, bạn cũng để ý tới xây dựng vài nội dung hướng tới nhóm các bạn chính, nhóm người mua trung thành, có như vậy mới đảm bảo bạn vừa được tương tác vừa giữ lại được khách hàng trung thành cho siêu thị của mình.
4. Bạn có được sự đồng thuận trong doanh nghiệp?
Động lực đứng sau thành công của bất kì cùng đồng nào chính là sự đồng thuận trong doanh nghiệp. Social đề nghị được trải rộng trong lòng tập đoàn, nghĩa là một số người bậc nhất buộc phải hiểu rõ mục đích của cùng đồng trực tuyến ấy và tiện lợi doanh nghiệp sẽ hưởng lợi từ đấy là gì. ví như sự đồng thuận ko có được từ ban lãnh đạo cho đến nhân viên bên dưới thì mọi phấn đấu bạn thực hiện sẽ ko nhận được đánh giá đúng mức cũng như doanh nghiệp khó có thể có được sự hỗ trợ từ phấn đấu này và cuối cộng, thành công sẽ chỉ là điều xa vời đối với một cùng đồng như thế.
5. Tôi có thể dành bao nhiêu thời gian cho cùng đồng này?
Vấn đề quản lí được cộng đồng ko đơn giản như đông đảo người vẫn nghĩ và có thể chiếm trọn thời gian của bạn. nếu cá nhân bạn không thể khiến việc này do vướng bận công việc khác, hoặc ko rõ bắt buộc làm cho thế nào thì bắt buộc nghĩ đến tìm một người thay bạn để quản lí cộng đồng. Và đây cũng là câu hỏi tiếp theo của chúng ta.
6. Tôi có buộc phải thuê người quản lí cùng đồng?
Có rộng rãi chi tiết để phát triển thành một người quản lí cùng đồng (hay còn có tên gọi thân thiện là admin) và ấy thực sự chẳng hề là công việc dễ dàng hay chỉ là việc vặt của trẻ con. Tìm một người có kinh nghiệm và kiến thức làm cho admin bắt buộc bắt buộc qua sự cân nhắc kĩ lưỡng, thậm chí bạn sẽ yêu cầu đến phổ biến admin hơn nữa để làm công tác quản lí giả dụ đó là một cộng đồng lớn.
Admin là người có vai trò quan trọng để thực thi chiến lược social của bạn, và có thể chiếm cả vai trò quan trọng trong toàn tổ chức. Bạn buộc phải tinh tế chọn ra đúng người ngay từ đầu và cùng họ lập kế hoạch thực hiện ví như muốn cùng đồng tăng trưởng và tăng trưởng đúng hướng với mục tiêu của tập đoàn.
Một vấn đề cũng cần yêu cầu nói qua là chi phí. trường hợp giá thành cho người quản lí cộng đồng vươn lên là vấn đề khó khăn trở ngại, thì có thể chọn ra những tình nguyện viên trong chính cộng đồng để giúp bạn quản lí và đảm bảo cùng đồng sinh ra vì người dùng, chẳng phải vì siêu thị.
>>> Read more: thiet ke bao bi san pham
Tóm lại, để nhận thức được tiện lợi của mạng xã hội, bạn bắt buộc thực sự hiểu được đối tượng của mình, phân bổ nguồn lực đúng và đủ, có sự đồng thuận từ những người có tầm ảnh hưởng trong công ti cùng một chiến lược cứng cáp trong tay. Xây dựng một cùng đồng trực tuyến sẽ tốn ko ít quĩ thời gian của bạn để lập kế hoạch, cống hiến và làm cho việc liên tục và không đề nghị bị bỏ quên. Tuy nhiên, ví như được thực hiện đúng đắn thì kế hoạch đấy có thể nâng nhà hàng lên tầm cao mới và mang đến thuận tiện lớn lao cho cả doanh nghiệp.
Và dĩ nhiên, còn rộng rãi câu hỏi khác nữa bắt buộc được suy xét và ko phải câu hỏi nào trong đó cũng dễ trả lời. yếu tố nào bạn nghĩ là quan trọng nhất nên xem xét lúc xây dựng cùng đồng trực tuyến của mình? Hãy cùng chia sẻ trong phần bình luận dưới đây nhé.
0 nhận xét:
Đăng nhận xét