Thiết kế logo đẹp

Hãy liên hệ ngay với chúng tôi để được Thiết kế logo đẹp nhất, thân thiện nhất..

Thiết kế poster quảng cáo

Bạn muốn Thiết kế poster quảng cáo để tạo đột phá thành công trong chiến lược kinh của mình.

Thiết kế bao bì sản phẩm

Bạn sẽ cả thấy hài lòng khi Thiết kế bao bì sản phẩm tại đơn vị của chúng tôi vì sự chuyên nghiệp và phục vụ nhiệt tình, sẳn sàng hợp tác nhằm mang lại những sản phẩm tốt nhất đáp ứng tuyệt đối nhu cầu của khách hàng.

Thiết kế profile công ty

Thiết kế profile công ty chuyên nghiệp, uy tín só một Việt Nam

Thiết kế catalog chuyên nghiệp

Thiết kế catalog chuyên nghiệp là một trong nhữnng yêu cầu tất yếu được đặt ra khi bạn đang có những ý tưởng phát triển kinh doanh.

Thứ Năm, 28 tháng 1, 2016

Mách nhỏ vài nhãn hàng café nổi danh Vinacafe, Nescafe và Trung Nguyên

cách đây không lâu, Vinacafe đã tạo ra ko ít ồn ào cho dư luận khi cho xây dựng thương hiệu TVC Vinacafe – "Tinh túy vị thời gian". Có thể đề cập, câu chuyện cà phê được nhắc theo dòng thời gian dưới bàn tay của Masan Group thật sự là một cú đột phá, tạo được dấu ấn trong lòng các bạn. Cũng nhân đây, chúng ta hãy cùng nhìn lại TVC của một vài hãng café tên tuổi khác trên thị trường Việt Nam là Trung Nguyên và Nescafe.

Chúng ta hãy xem xét trên vài khía cạnh:

1. Ý tưởng to được tập trung thông qua các điểm khác biệt của nhãn hiệu

Thay vì dài chiếc đề cập lể các tiện lợi của nhãn hàng, cả ba hãng đều tập trung đánh vào ý tưởng lớn duy nhất. Vinacafe trải lòng mình qua câu chuyện thời gian, khẳng định sản phẩm là sự kết tinh của giá trị trường tồn cùng thời gian. Câu chuyện được nhắc ra hết sức chân thật với vài hình ảnh và giọng nói ấm áp, điều đặc thù là có những tên người xuất hiện trong TVC như ông Karin, nghệ nhân Thành và Tâm, ông Minh – nghệ nhân rang là một điều vô cùng hiếm hoi trong các TVC cộng với một số con số thời gian cụ thể là 360 ngày, 15 ngày và 16 phút. Xem video, tôi cảm giác thời gian như ngưng đọng lại, kết tinh trong vài hạt café qua bàn tay của một vài nghệ nhân tài hoa. Có thể nhắc Vinacafe đã tương đối thành công khi gieo lên ý tưởng rằng chỉ Vinacafe mới sở hữu một vài giá trị di sản vượt thời gian.

trường hợp Vinacafe coi kết tinh café đi cùng giá trị thời gian, thì dù cũng khơi gợi lên cảm xúc trong lòng người xem nhưng Nescafe lại chọn một hướng đi khác. "Lắng đọng trong mỗi ly café là một tình yêu sâu sắc dành cho hạt café Việt Nam". Cũng chăm chút cho từng gạt café nhưng Nescafe muốn truyền tải thông điệp trao yêu thương trong ấy. Thay vì áp đặt khẩu vị quốc tế, cách đây Một vài năm, Nestlé từ bỏ niềm kiêu hãnh, tung ra cái sản phẩm nhãn hàng Café Việt dành riêng cho thị trường Việt Nam, mà trong thành phần có cả đậu nành và gluten lúa mì. Điều đấy cho thấy Nescafe đã thực sự muốn hướng đến một thức uống của người Việt, được gieo trồng và lớn lên từ tình yêu của một vài người nông dân Việt Nam.

Có lẽ đông đảo chúng ta đã quá quen thuộc với các câu khẩu hiệu liên quan đến "sáng tạo" hay "tinh thần dân tộc Việt" của Trung Nguyên. Ngay từ đầu TVC, Trung Nguyên đã hướng người xem vào khía cạnh sáng tạo và xuyên suốt ý tưởng ấy cho đến một vài giây cuối cộng "Trung Nguyên – công ty café chuyên cho não sáng tạo". Hai nhãn hiệu trên gợi lên cảm xúc trong từng hạt café cũng như tính nguyên bản của nó thì Trung Nguyên thiên về chức năng của café, ko "đằm" như hai nhãn hàng trên, Trung Nguyên thật sự bộc bạch bản lĩnh cực kỳ mạnh mẽ và can trường với các hình ảnh nhanh, mạnh, dứt khoát và lời tuyên bố "Khi phải sáng tạo hãy chọn Trung Nguyên".

không thể bàn cãi ý tưởng to nào là hay hơn cả, có chăng chỉ là tùy theo bản thân sản phẩm và sự định vị thương hiệu mà thôi.

2. Thiết lập và tăng trưởng mối quan hệ với người sử dụng thông qua sự trung thực, đáng tin cậy

gần như các nhân vật, ngôn ngữ, giọng điệu và hình ảnh đều bộc lộ sự thấu hiểu, sự đồng cảm với người dùng. Còn nhớ trước đây, Vinacafe từng là dậy sóng cùng đồng khi tạo ra một số mối nghi ngờ về chất lượng café kể chung, đồng thời khẳng định café từ Vinacafe hoàn toàn là 100% thật. Thấu hiểu thêm điều đó, vinacafe tạo ra sự khám phá cho người xem thông qua lời tuyên bố "Những di sản vượt thời gian của chúng tôi" đồng thời khẳng định "hương vị nguyên bản" 100% của café. Có thể đề cập, Vinacafe đã đề cập buộc phải một câu chuyện vô cùng hay và gần gũi đối với chúng ta, đó là câu chuyện của hơn 45 năm qua biết bao thế hệ con người đã đến với cà phê bằng toàn bộ tâm huyết và say mê, họ thấu hiểu hết tinh hoa trong hương vị thơm ngon nguyên bản của một dòng cà phê. Câu chuyện được đề cập một mẹo hết sức chân thành từ lúc cánh cổng của Vinacafe mở ra, tiếp diễn bởi một số nghệ nhân cụ thể, toàn bộ được gói gọn trong 45 giây nhưng hết sức chậm rãi, thong thả. Tôi cứ có cảm giác như đang được nghe kể chuyện khi đang nhâm nhi một tách café vậy.

cùng chung chiếc xúc cảm và lối nói chuyện nhẹ nhàng, sâu lắng. Người xem lại được dẫn dắt theo lời nhắc của một nhân vật trực tiếp trong TVC, cùng theo chân người đó đến vài khu vườn café, chứng kiến một phần quá trình làm ra sản phẩm với tất cả tấm lòng chăm chút và yêu thương của một số nghệ nhân. Ta nghe thấy rộn ràng tiếng ngựa xe, cảm nhận loại vị ngai ngái của vùng đất đỏ bazan, hay tiếng sột soạt của một vài mẻ café. Nghe có vẻ hao hao với Vinacafe thì buộc phải, nhưng thực sự thì ví như Vinacafe thiên về CHẤT cho café thì Nescafe lại thiên về tình yêu thương được gửi gắm trong đó.

cộng đồng gần đây dậy sóng về "Bức tâm thư của du học sinh Nhật Bản gửi Việt Nam" và Ca sĩ Tây chê sinh viên Việt Nam lười biếng, thụ động, thiếu sáng tạo. Trung Nguyên mang trong mình tuyệt vời đem đến sự sáng tạo cho chính tuổi teen và đất nước Việt Nam. Trung Nguyên xưa nay vẫn thế, luôn mang loại dáng vẻ nghạo nghễ, kiêu hùng như chính hình tượng người sáng lập của mình. một vài hình ảnh trong TVC của Trung Nguyên là sự kết hợp của cả truyền thống và hiện đại, vừa có chiều sâu của tâm linh vừa có sự thông thái của kỹ thuật. Hình ảnh và nhạc điệu hiện lên nhanh, mạnh như sự hối thúc hành động. tất cả đều trung thực và đáng tin cậy.

Với các thước quay về café và con người cũng như công nghê được đầu tư, mỗi nhãn hiệu phần nào đã tạo được lòng tin cho người sử dụng lúc dõi theo một số TVC đó.

3. Ý tưởng quảng bá có thể vươn lên là chiến dịch

Trong một lần vô tình tôi đã like fanpage CHẤT của Vinacafe. ấy là CUỘC THI NHIẾP ẢNH "CHẤT THỜI GIAN" do Vinacafé phối hợp cùng Vnphoto.net nhằm đánh thức trái tim người Việt sẽ luôn tự hào và ý thức bảo tồn, phát huy giá trị di sản Việt Nam, hành trang để bất kỳ một con người Việt nào cũng vững tin đứng trước thách thức của thời gian, cuộc sống xã hội hiện đại. tới nay, cuộc thi đã thu hút được mọi người tham gia với những bộ ảnh đen trắng cực kì CHẤT. Tôi thêm yêu cuộc sống, yêu Tổ quốc, yêu vài mảnh đời lam lũ…; yêu thêm nhiếp ảnh bởi "Nhiếp ảnh lấy một khoảnh khắc ra khỏi thời gian, thay đổi cuộc sống bằng cách thức giữ nó lặng yên" (Nhiếp ảnh gia Mĩ Dorothea Lange) và yêu thêm hương vị café thông qua một vài sự sẻ chia, status rất CHẤT. Đây có lẽ là một trong các chiến dịch thành công nhất cho cả mặt ý tưởng xây dựng được thời trang nhãn hàng và vững mạnh thương hiệu.

Nestlé có Chương trình Kết nối nông dân tại những Tỉnh Tây nguyên trong vững mạnh cà phê bền vững. Chương trình này thể hiện tính nhân văn và sự ưa chuộng sâu sắc của Nestle đối với các người chuyên trồng café. Hơn toàn bộ chương trình này chính là bản truyền tải thông điệp rõ ràng nhất về tình "Yêu lắm hạt café" của Nestle. ví như TVC chỉ là sự thu gọn các hình ảnh của một chuyến đi ngắn thì chương trình này chính là sự hoàn thiện con đường đầy yêu thương dành cho hạt café cũng như một vài người nông dân khi ngay lúc vừa ra đời, bộ phận Hỗ trợ nông nghiệp (ASD) đã hỗ trợ bà con nông dân tại Huyện Di Linh, Tỉnh Lâm Đồng trong việc thực hiện thành công chứng nhận cung cấp cà phê bền vững theo tiêu chuẩn 4C cho 175 nông dân và 2 đại lý thu mua cà phê trực thuộc Nestle Việt Nam và trong tương lai còn hứa hẹn phổ biến hơn nữa.

"Sáng tạo" và "Khơi dậy tinh thần dân tộc Việt" chính là tôn chí mà Trung Nguyên luôn theo đuổi. Điều đó được thể hiện qua một số tuyên ngôn của chủ tịch Đặng Lê Nguyên Vũ, mà còn được thể hiện rõ nhất qua một số chiến dịch "Hành trình vì khát vọng Việt" tổ chức diễn ra trên cả nước từ tháng 10/2013 – 2/2014. Đúng như tinh thần mà Trung Nguyên luôn theo đuổi là sự sáng tạo, chương trình có những gameshow sáng tạo và diễn đàn sáng tạo. Chương trình đã lôi kéo sắp 30 đơn vị cộng chung tay sát cánh. Và rất nhiều những gì Trung Nguyên khiến cho cũng đều hướng người sử dụng mục tiêu tới phong cách vượt trội của nhãn hàng là "sáng tạo".

Ý tưởng PR dù hay và sáng tạo như thế nào đi nữa nhưng ví như chỉ dừng lại ở một TVC và ko thể tăng trưởng hơn nữa thì siêu khó lòng để truyền tải thông điệp đên khách hàng. vì vậy, cả ba thương hiệu đã làm cho được một vài điều phổ biến hơn thế.

Dù xét trên chi tiết gì đi nữa thì cả ba TVC đều được xây dựng dựa trên một quy trình là cách thức ko thể sao chép hòa quyện với niềm mê say, cảm xúc của con người. Và đấy là thành công chung của cả ba thương hiệu khi kết nối cảm xúc, tạo đề nghị make love với một số kẻ tình si của riêng mình – một số tín đồ café. đấy chính là hiệu quả của sự hài hòa giữa giá trị khoa học và nhân bản.

ví như xét về độ thành công của cả ba thì có thể nhắc TVC của Vinacafe với thông điệp truyền tải "Tinh túy vị thời gian" có lẽ là thành công nhất lúc đã lấy đi cảm xúc của không ít người xem, khiến ta cảm nhận được khoảnh khắc thời gian như ngưng đọng lại. "Yêu lắm hạt café" của Nestle có lẽ làm cho người xem chưa cảm nhận được sự nồng nàn lan tỏa. Nescafe có lẽ cần xây dựng một câu chuyện tình đẹp hơn nữa để thuyết phục quý khách bởi gần như các gì đang đề cập đến còn quá chung chung. TVC của Trung Nguyên cho ta thấy tầm quan trọng của sự sáng tạo và Trung Nguyên chính là chìa khóa cho cánh cửa ấy. Nhưng hình như Trung Nguyên còn thiếu mẫu hồn dân tộc Việt ở trong ấy lúc toàn bộ chỉ là sự minh họa không thật sự mang tính chiều sâu. Tuy nhiên dù sao thì những TVC sau đấy về chương trình Khát vọng Việt đã nói một câu chuyện chân thực hơn.

Vinacafe, Nescafe, Trung Nguyên – ba ông lớn trong ngành café Việt Nam với một vài cuộc so găng không mệt mỏi, và TVC là một trong vài trận chiến ấy, thương hiệu nào sẽ đạt đến đỉnh cao để giành lấy vị trí đứng đầu trong lòng công chúng mục tiêu, âu điều đấy, chúng ta hãy chờ xem… Nhưng Dù vậy nào đi nữa, đấy cũng là một số TVC vô cùng hay và đáng để cho chúng ta cùng thưởng thức, tất nhiên, thật hoàn hảo nếu cộng nhâm nhi với một ly café.

Thứ Hai, 25 tháng 1, 2016

Bật mí câu chuyện nhãn hiệu cá nhân của Nick vujicic

Tháng 5/2013, Việt Nam xôn xao đón Nick Vujicic. Và năm nay, sau khoảng một năm, Việt Nam lại một lần nữa "dậy sóng" với thông tin chàng trai kỳ diệu nhất hành tinh trở lại Hà Nội và thành phố Hồ Chí Minh, viết tiếp một vài bản nhạc mà tự bản thân nó một lần cũng ko phải dang dở. Nick được xem là biểu tượng của niềm tin – tình yêu – ý chí.

thiet ke profile

Anh tới đây gieo toàn bộ một vài điều rẻ đẹp đấy lên toàn bộ chúng ta, đặc thù là một vài người khuyết tật. Nhưng ngoại trừ sự ngưỡng mộ, đã ai trong chúng ta tự hỏi Việt Nam cũng có một vài hạt mầm ấy, một vài "anh hùng khuyết tật" như thầy giáo Nguyễn Ngọc Ký, anh Nguyễn Sơn Lâm, hiệp sĩ kỹ thuật thông tin Nguyễn Công Hùng… nhưng Lý do vì sao chưa ai tạo được làn sóng mạnh mẽ như Nick?

Vậy thì chúng ta cộng xét tới sự thành công của Nick Vujicic trên quan điểm tạo dựng một nhãn hiệu cá nhân.

Nick-Vujicic1

1. Nền tảng thương hiệu:

giả dụ xét trên tiêu chí này thì Nick hầu như không có gì ko kể một đặc điểm rằng anh bất hạnh hơn cả các người khuyết tật khác. những người khuyết tật khác có thể ko có tay hoặc chân, và những người mù

NIck Vujicic vô cùng được chào đón tại mỗi nơi anh đi qua

lại được tạo hóa ban cho một đôi tai tinh tường hơn và ngược lại… Nhưng Nick, anh chẳng có cả chân lẫn tay, thậm chí khi anh chào đời, đông đảo rất nhiều người đều cho rằng anh chính là "sai lầm" của tạo hóa.

Nhưng đây chính là qui luật của sự dễ nhận dạng (visibility), điều này càng khiến anh dễ dàng nức tiếng lúc anh chỉ phải thực hiện được những điều đơn giản của một con người bình thường. Và anh không chỉ khiến được mà còn khiến cho tốt hơn như bơi, chơi bóng…

Nền tảng của thương hiệu ở Nick còn là niềm tin lúc anh đặt một đôi giày ở trong tủ và tin rằng phép màu sẽ xảy ra, khi anh tin rằng "Nếu bạn chưa nhận được phép màu nào trong đời, hãy tự mình trở nên điều kỳ diệu ấy".

2. Khám phá thương hiệu:

Bất cứ một người khuyết tật nào để khiến cho được một vài điều bình thường cũng đều bắt buộc bền bỉ. Nick cũng từng tâm sự "Kiên nhẫn là một điều tối ưu nhưng đấy cũng chính là một trong một vài điều lý tưởng nhất". Chúng ta từng biết đến thầy giáo Nguyễn Ngọc Ký tập viết bằng chân, anh Nguyễn Công Hùng dù bị liệt nửa người nhưng vẫn tự học… đa số đều thành công và được truyền thông trong nước nói tới.

thiet ke logo thuong hieu

Còn Nick thì sao? Anh giống họ ở quy luật của sự bền bỉ (persistence) nhưng anh còn khác biệt ở chỗ anh chủ động tạo dựng thương hiệu cho mình. tới tuổi 19 anh từng đề nghị gõ cửa hơn 50 trường xin phép diễn thuyết nhưng đều bị từ chối. Anh ko chờ người ta đến mời mà chủ động nắm lấy nó. Sau này khi đã trở nên nổi danh, anh cũng chủ động đi tới các nước khác nhau để truyền cảm hứng trên toàn thế giới.

ko kể đó, không thể không nhắc tới tài năng diễn thuyết, khả năng lan truyền mạnh mẽ của Nick. Và đây chính là loại chìa khóa thần kỳ mở toàn bộ cánh cửa tại tất cả quốc gia mà Nick đi qua hay ngừng chân. Cũng giống như các diễn giả kể chung và một số diễn nhái khuyết tật đề cập riêng như anh Nguyễn Sơn Lâm, Nick là một người nhắc chuyện bậc thầy. Câu chuyện cuộc đời và số phận được đề cập lại bằng lối nói dí dỏm, thông thái. Anh thậm chí còn tự trào về nỗi thiệt thòi của chính bản thân mình khi anh gọi mẫu chân nhỏ của anh là chiếc đùi gà, anh gợi lên sự trắc ẩn từ tiếng cười, và anh cũng là một nhà ngôn ngữ cử chỉ đại tài dù không có tay chân vẫn tếu táo chơi đùa cộng khán giả. Anh ko dùng một giọng đều đều để kể câu chuyện mà giọng điệu đầy mạnh mẽ và lôi cuốn. Sự kết hợp giữa phong cách vui vẻ, cảm xúc và tư duy xuất sắc đã tạo yêu cầu sự khác biệt của Nick so với những bài đề cập về sự khuyết tật khác. Người nghe ko chỉ cảm nhận được tinh thần và cố gắng của Nick mà quan trọng hơn, họ biết rằng anh yêu và hiểu họ. Tôi cũng đã cảm nhận được điều đấy lúc nghe Nick nói "Tôi yêu các bạn" tại sân di chuyển Mỹ Đình hay khi anh nói anh tin vào công lý ở biển Đông tại buổi họp báo.

Tính phương thức vui vẻ này nằm trong quy luật của sự thống nhất (unity). đấy là một cá nhân ẩn sau một nhãn hiệu đề nghị thống nhất và thực hiện theo đạo đức (moral) và hành vi (behavior) đã được xây dựng từ trước cho thương hiệu cá nhân đấy lúc tinh thần này xuyên suốt vài bài nói và video của anh.

3. Kết nối thương hiệu:

Sự kết nối của Nick với thế giới ko chỉ thể hiện ở khả năng truyền cảm hứng mà còn là một vài gì mà Nick đã khiến được cho cả cùng đồng cả về vật chất lẫn tinh thần.

Nick viết sách, ra đời tổ chức phi lợi nhuận của riêng mình với tên gọi Life Without Limbs (nghĩa là "Cuộc sống không có tay chân"). Và lúc sang Việt Nam, Nick đã trao tặng 50 xe lăn địa hình cho đại diện Quỹ bảo trợ trẻ em Việt Nam để giúp đỡ một số em bé khuyết tật. đó chính là qui luật của thiện chí (goodwil).

bởi thế, bạn khiến cho được gì hơn hẳn so với chính nền tảng bản thân bạn đang có giả dụ bạn muốn được để ý đến, nhưng nếu bạn muốn vươn lên là một nhãn hiệu cá nhân thì bạn đề nghị khiến được gì cho cùng đồng.

4. Môi trường thương hiệu:

Có thể nhắc, môi trường thứ 1 manh nha cho tính phương thức nhãn hiệu của Nick chính là tình yêu thương của cha mẹ lúc họ tin rằng Nick sẽ khiến cho phải điều kì diệu và sau này là vợ con Nick, lúc người phụ nữ xinh đẹp và cậu bé kháu khỉnh này càng khiến cho một vài thông điệp của anh có sức lan truyền mạnh mẽ hơn.

ko kể đó, sinh ra trong một đất nước nói tiếng anh cũng làm cho vài bài nhắc của Nick dễ "bắt nhịp" với thế giới hơn. Trong khi vài bài diễn thuyết của người khuyết tật tại Việt Nam thường chỉ có tầm ảnh hưởng đến cùng đồng kể tiếng Việt trong và bên cạnh nước.

thiết kế logo doanh nghiệp

Cuối cùng ko thể ko đề cập đến hiệu ứng truyền thông từ internet và tuổi teen – những người có sức lan tỏa nhanh nhất. Thầy giáo Nguyễn Ngọc Ký dù được báo chí đề cập đến phổ biến nhưng việc tương tác với thầy qua các mạng xã hội thật khó khăn, lúc mà các bài nhắc của thầy đa số được đăng trên truyền hình ti vi . Nick đã biết nắm bắt sự ảnh hưởng của một vài mạng xã hội như facebook, youtube… và tận dụng lợi thế của một phong cách "trẻ" đã góp phần giúp anh trở nên hiện tượng toàn cầu.

Từ "hiện tượng" kì diệu nhất hành tinh này, chúng ta có thể rút ra bài học lớn khi có mặt trên thị trường cá nhân cho mình rằng: Mỗi người khuyết tật kể riêng và gần như người nhắc chung không chỉ cần tâm và tài mà còn buộc phải biết chủ động: chủ động tạo ra tinh huống, chủ động tạo ra mối quan hệ, chủ đạo dẫn dắt "cuộc chơi" như Nick Vujicic đã, đang và sẽ chủ động trên hành trình vươn lên một cuộc sống không giới hạn của anh vậy.

Tiết lộ một số sai lầm thường gặp khi khiến digital marketing

vài sai lầm bắt đầu bằng từ "thấu hiểu" và cũng kết thúc với từ "thấu hiểu". rộng rãi năm khiến cho digital kinh doanh, khiến cho việc trên môi trường trực tuyến, mình nhận ra rằng siêu dễ để vài marketers mắc sai lầm, đặc biệt là digital marketers. Sau đây là một vài sai lầm thường gặp phải, ko theo trang bị tự.
Tìm điểm sai trong ảnh
công ty thiết kế logo

Mong rằng qua bài viết này, vài nhà quản trị, điều hành và các bạn đang khiến cho marketing, digital kinh doanh phần nào tìm được câu trả lời cho câu hỏi 'tại sao mình làm digital kinh doanh vẫn chưa hiệu quả?'

Thiệt thòi của các người khiến cho Digital buôn bán là ko có trường lớp chính quy nào đào tạo cho họ vài đồ vật abc, bài bản. Để tiện theo dõi, mình Giới thiệu một mô hình thô sơ đối với các người khiến cho kinh doanh khi chạy chương trình cho một sản phẩm, chạy một chiến dịch.

———————————————————————————————–

(1) Sản phẩm (2) Công cụ (3) khách hàng
(bán mẫu gì) (như thế nào) (cho ai)

========================================================

———————————– (4) Sáng tạo ————————————–
copywriting – concept – design – thông điệp…
========================================================

1. không thấu hiểu sản phẩm mà mình đang bán.

nhận diện thương hiệu

Mình chẳng để ý đến mớ lý thuyết lằng nhằng về việc 'bán loại gì, bán cho ai, bán như thế nào' cái nào quan trọng hơn hoặc kiểu 'bán dòng mình có hay bán mẫu KH cần' – chiếc ấy dành cho dân sales. Nhưng vững chắc một điều, làm marketing – làm cho tiếp thị, làm thị trường (thuần Việt) thì cần thấu hiểu sản phẩm mình đang 'bán'.

Người khiến marketing ko 'bán' theo nghĩa thường là tiền trao, cháo múc, mà bán theo nghĩa rộng hơn, reo rắc vào đầu KH hình ảnh, mong muốn và một tỉ đồ vật khác liên quan tới sản phẩm, làm KH muốn mua sản phẩm đó. Mà trường hợp ko thực sự hiểu về sản phẩm thì chịu chết, đừng nói đến việc tìm ra UPS, rồi khác biệt rồi lợi thế rồi hầm bà lằng một số trang bị đằng sau.

hầu hết chỉ 'biết' sơ qua về sản phẩm của mình, màu sắc, cấu hình, công dụng. Còn hiểu sâu bên trong thì ko, công nghệ như thế nào, thiết kế ra sao, xuất xứ từ ý tưởng nào, ưu việt ở đâu, lịch sử lớn mạnh, giải quyết vấn đề người dùng như thế nào… ít người nắm được. đặc biệt đối với các bên buôn bán rộng rãi mặt hàng, sản phẩm dịch vụ khác nhau.

Nhưng không hiểu mình bán mẫu gì thì bán được cho ai? Bạn dành được bao nhiêu thời gian để nghiên cứu Tìm hiểu một sản phẩm, dịch vụ trước lúc khiến cho marketing, truyền thông cho nó?

2. ko thấu hiểu công cụ mình đang tiêu dùng

logo cong ty

Với marketers, công cụ luôn siêu quan trọng, với digital marketers, công cụ vô cùng quan trọng, vừa là công cụ (tools), vừa là kênh (channel), vừa là phương tiện (medium). Nắm vững mẹo vận hành, cách thức sử dụng công cụ là điều buộc phải đối với bất cứ một digital marketers nào – giống như cung tên và mũi tên vậy, không nắm chắc, sao bắn trúng đích?

Trình độ sử dụng công cụ – về mặt bằng chung – là tương đối khẩm hơn về hiểu biết sản phẩm. OK, anh biết PR trên facebook như thế nào, Google Adwords ra sao, anh biết khiến Seo, affiliate kinh doanh, biết xài SMS branding… rồi sao nữa?

Thực ra biết, dùng thành thạo là phần đa, còn thấu hiểu thì là số ít. Ví dụ: bạn có thể nắm rất rõ giao diện tiêu dùng quảng bá của facebook nhưng sẽ không phổ biến người hiểu được bản chất bên trong, mẹo vận hành, các tính năng của facebook đưa ra, dòng nào là đang thử nghiệm, loại nào đang hoạt động cực kỳ rẻ, mẫu nào chỉ mang tính 'làm cho có' – và quan trọng hơn cả, cái nào phù hợp với ngành nghề, lĩnh vực marketing và tập KH của bạn.

Hoặc một điều đơn thuần, facebook là một mạng xã hội (social network), đối với người làm thị trường, truyền thông, facebook mới được coi là media nhưng đa dạng người nhắc đến facebook là dán ngay cho nó loại mác 'social media' và luyên thuyên về nó.

Công cụ - biết cái gì dùng để làm gì, dùng như thế nào

Mình ko biết đa dạng người nắm và thấu hiểu công cụ digital kinh doanh như vậy.

thiết kế profile công ty

Và kết cục, phần lớn một vài nhân sự dán mác "marketers" hiện nay, bản chất, chỉ là những người vận hành công cụ mà thôi. Trong một vài tool-marketers đấy cũng phân hóa ra người nhiều năm kinh nghiệm người thấp, người mới học việc, người đã dùng lâu. Nhưng tựu chung lại, chỉ là vận hành, máy móc, và có thể bị thay thế bất cứ khi nào lúc một trong hai giả dụ xảy ra – có người vận hành nhiều năm kinh nghiệm hơn, kinh nghiệm tốt hơn hoặc công cụ thay đổi và anh ko thích nghi, đáp ứng kịp.

3. không tò mò.

Một trong những đặc biệt của người khiến kinh doanh là tính tò mò, hiếu kỳ, hay đặt những câu hỏi. Ví dụ như ngay sau đây, sẽ có số đông người đặt câu hỏi "những sai lầm thường mắc đề nghị tiếp theo là gì nhỉ?" vì cũng tầm sắp 800 chữ rồi, đủ tiêu chuẩn một bài viết bắt buộc mình sẽ hẹn khách hàng sang phần tiếp theo.

Còn trường hợp bạn ko tò mò, không chờ đợi phần hai thì cũng chẳng sao, bạn chẳng hề là đối tượng độc nhái của mình, cũng không hề là marketers "chính hãng" – chắc chắn luôn!

Chủ Nhật, 24 tháng 1, 2016

Tìm hiểu cách thức ra đời cá nhân của các CEO

Một trong một số thách thức lớn nhất mà những giám đốc điều hành (CEO) gặp bắt buộc là xây dựng và sau đó duy trì thương hiệu cho bản thân mà ko phải hy sinh quan điểm cá nhân hoặc gây ra vài ảnh hưởng ko mong muốn đối với tập đoàn.

logo thuong hieu

Theo quan điểm Branding hiện đại nhất từ một vài chuyên gia tư vấn, mỗi thương hiệu tập đoàn hay tổ chức, thứ nhất yêu cầu có ĐẠI SỨ nhãn hiệu chính là các CEO. Bản thân hình ảnh vài Doanh nhân, vài con người tiên phong, sáng tạo, mạnh mẽ và đầy khát vọng đã là một minh chứng điển hình cho lời cam kết của nhãn hiệu.

Trao đổi với tờ Forbes, ông Dan Schawbel, một chuyên gia uy tín về lĩnh vực nhãn hàng cá nhân ở Mỹ, đã đưa ra 5 lời khuyên cho một vài CEO để trở thành những Đại sứ thương hiệu:

1. Tạo ra và sở hữu một nhãn hiệu của riêng mình.

những CEO chuyên nghiệp nhất có khả năng dùng phẩm chất cá nhân thực thụ để lôi kéo sự ưa chuộng của công chúng cho doanh nghiệp của họ.

Chẳng hạn, Steve Jobs của Apple được biết tới như một CEO cứng rắn đối với nhân viên, có vài bài thuyết trình đầy năng lượng và là một người theo đuổi chủ nghĩa lý tưởng. đấy là vài phẩm chất cho biết Jobs là ai, và Jobs cũng chẳng phải cố tỏ ra là mình có một vài phẩm chất ấy. Một nhãn hiệu cá nhân của CEO giúp tạo ra sức hút đối với người sử dụng và khiến họ chú ý hơn đến sản phẩm và dịch vụ của tập đoàn.

thiet ke logo doanh nghiep

2. Tạo ra quyền năng cho cấp dưới.

giả dụ CEO cho phép nhân viên chia sẻ cởi mở thông điệp của CEO với công chúng, CEO có thể sẽ mất dần đi quyền kiểm soát, nhưng chiếc đạt được lại là một lực lượng đại sứ nhãn hàng hùng hậu.

Tony Hsieh, CEO của hãng bán lẻ trực tuyến Zappos, là một ví dụ điển hình về việc khuyến khích phần lớn nhân viên có tài khoản Twitter và kết nối với các bạn. Hsieh muốn quý khách trải nghiệp nhãn hiệu Zappos thông qua chính một số con người làm cho việc cho Zappos. Mỗi nhân viên đều có quyền lợi trong thành công của CEO, bởi thế tốt hơn hết là CEO buộc phải tạo ra quyền năng cho nhân viên, thay vì kìm hãm họ.

3. Tận dụng tối đa chức danh của bản thân.

Giới truyền thông muốn trò chuyện với CEO của một số nhà hàng hơn bất kỳ ai khác trong vài nhà hàng ấy. vì thế, CEO được khuyến nghị là yêu cầu sử dụng chức danh của mình để quảng cáo siêu thị ở mức phổ biến nhất có thể.

Một ví dụ về CEO biết tận dụng chức danh và thương hiệu uy tín của bản thân là CEO Howard Schultz của hãng cà phê Starbucks. Schultz đã viết phổ biến cuốn sách và bài báo kể về hầu hết vấn đề, từ nền kinh tế, đến chính trị, và công việc khiến cho ăn của ông. cách thức làm cho này làm cho công chúng luôn lưu ý tới những gì ông đề cập.

4. Xây dựng một đội ngũ nhân viên mạnh.

Lãnh đạo công ty khó có thể thành công ví như không có một hệ thống hỗ trợ mạnh. Việc phương thức tuyển dụng và đào tạo những ngôi sao sáng trong lĩnh vực hoạt động của doanh nghiệp sẽ tạo ra sự khác biệt.

Trong thời gian đảm nhiệm chức CEO của Google, Eric Schmidt đã tăng trưởng nhiều nhân tài trong "đế chế" tìm kiếm này, bao gồm Marissa Mayer, người hiện đang số một những dịch vụ định vị. Giờ thì Schmidt có thể "rảnh tay" tập trung vào nhiệm vụ thúc đẩy nhà hàng tiến lên phía trước, vì vài cấp dưới tài năng thừa sức giúp ông có một hình ảnh tốt trong mắt công chúng.

5. trở nên một người đi đầu về một vài ý tưởng (thought leader).

Càng Bật mí nhiều được vài ý tưởng của mình bao nhiêu, một vị CEO càng chuẩn bị được tư thế sẵn sàng để thu được tiện lợi từ các ý tưởng đấy bấy nhiêu.

Tỷ phú Anh quốc Richard Branson là một trường hợp tiêu biểu về một vị CEO biết tiêu dùng công cụ truyền thông cho hoạt động của siêu thị mình. Branson có đa dạng bài viết đăng trên tạp chí doanh nhân Entrepreneur Magazine và thường xuyên được báo này phỏng vấn. Nhờ đấy, ông truyền tải được một số thông điệp của mình và làm thị trường bắt buộc "lên dây cót" cho những gì sắp xảy ra.

nhan-dien-thuong-hieu-ca-nhan2

logo đẹp

thương hiệu cá nhân, cũng giống như một thương hiệu doanh nghiệp hay tổ chức, đều yêu cầu trải qua đa dạng công đoạn từ thua kém lên cao, điển hình của những giai đoạn này là:

1. Định nghĩa thương hiệu (The brand definition): những CEO nên xây dựng cho mình Một số những đặc điểm lý tính và cảm tính cụ thể, đồng nhất, dễ nhận biết (Ảnh cá nhân/nick trên những diễn đàn, mạng xã hội/ avatar/ tuyên ngôn sứ mệnh/thành ngữ yêu thích/chữ ký email/sở thích cá nhân…)

2. Nhận biết nhãn hàng (The Awareness Experience): một vài CEO vì thời gian quá bận rộn mà thường lơ là giai đoạn siêu quan trọng này. Để Hình tượng nhãn hiệu được truyền đạt với một thông điệp rõ ràng, gợi cảm và mang lại năng lượng cho nhãn hàng Công ty; thì việc truyền thông trên rộng rãi hình thức khác nhau (media, social,…) là đặc biệt cần phải có.

3. Trải nghiệm lúc sắm hàng (The Buying Experience): Đây là quá trình những CEO tiếp cận , giao lưu với công chúng lần đầu thông qua kênh truyền thông trực tiếp và gián tiếp của mình. những CEO có khiến cho các bạn của tập đoàn, công chúng và bạn bè yêu mến không? dễ tiếp xúc không?… khiến cho một "ngôi sao", bạn có quyền từ chối công chúng hoặc hành xử một cách bất thường, nhưng làm cho "đại sứ thương hiệu" cho nhãn hàng nhà hàng thì hoàn toàn khác.

4. Trải nghiệm lúc tiêu dùng (The Using and Service Experience): Cao hơn nấc thang 3, là giai đoạn 4, lúc công chúng, người dùng đã có thể "add friend"/ "folow" với vài CEO… họ sẽ "ngâm cứu" các CEO một cách thức kỹ lưỡng để vừa hiểu rõ, vừa cân nhắc xem vị CEO này có thực sự làm cho và Sống như là triết lý marketing của doanh nghiệp ông ta hay không?

Trải nghiệm lúc tiêu dùng là một quá trình đặc thù quan trọng trong vòng đời thương hiệu. Đáng tiếc là mọi siêu thị Việt đã vô tình hoặc vờ như không biết tới công đoạn này. ko ít doanh nghiệp đã cho rằng "kết thúc bán hàng" là sau khi ký hợp đồng/ giao hàng hoặc thu tiền. Điều này có thể không đáng chú ý ở bây giờ, nhưng ảnh hưởng cực kỳ lâu dài tới mục tiêu "trường tồn".

5. Trải nghiệm khi là thành viên (The Membership Experience): Nấc thang cuối cộng mà bất kỳ nhãn hàng nào cũng đều mong muốn đạt tới. công ty, một vài nghệ sĩ… muốn có được FANCLUB với hàng ngàn Fan hâm mộ; vài CEO cũng sẽ/đã muốn mình có đông đảo người Follow, sẵn lòng "nhấn like" mỗi lúc CEO kể, comment, hay trích dẫn… Điều đáng buồn nhất là khi bạn nói, mà không tính nhân viên của bạn, chẳng có ai hưởng ứng cả. khi bạn đã có một số người "follow", dù ấy mới chỉ là nhân viên của bạn; bạn cũng cần đem lại cho "đội" của mình những giá trị đặc biệt, đáng ao ước và khiến cho họ thực sự tự hào. Chỉ lúc nào làm được điều này, "thương hiệu cá nhân" của bạn mới thực sự trở nên một nhãn hiệu được ao ước, yêu mến và trường tồn.

Cuốn sách ''10 bước cất cánh thương hiệu''

Có hai điều nên được lưuý thêm về brand lifecycle:

1. thương hiệu hiện diện trong tâm trí người sử dụng và công chúng. Từ đấy các CEO buộc phải hiểu rằng về mặt thực chất, chính công chúng mới là người "sở hữu" thương hiệu. đấy là Lý do tại sao, hình ảnh, đời tư … của một số "ngôi sao" lại là đề tài đàm luận "chung" của cực kỳ rất nhiều công chúng hiếu kỳ. mọi hành động, phát ngôn… của "thương hiệu cá nhân" đề nghị được thể hiện một mẹo nhất quán và trung thành với "cam kết".

2. một vài thương hiệu cá nhân cũng như tập đoàn có thể đạt được những thành công khác nhau ở từng giai đoạn riêng biệt, nhưng hầu hết đều lôi kéo được Một số công chúng (khách hàng) nhất định từ công đoạn thứ 1 cho đến vật dụng tư. Ngược lại, công đoạn cuối cùng, membership experience, chỉ dành riêng cho nhãn hiệu nào tạo ra được một uy tín đáng nể tới mức vài người mua xem nhãn hàng này như một phần nhu yếu trong cuộc sống của họ. Nhưng trước khi đạt được thành tích này, các nhãn hàng nên bắt đầu từ quá trình trước tiên (định nghĩa thương hiệu).

Tiết lộ vài khía cạnh liên quan tới USP

Trong một câu chuyện bên bàn cafe, một người bạn của tôi hỏi một bạn Startup một câu hỏi "gây sốc": USP và PODs của sản phẩm/ nhãn hàng của em là gì? Cậu học trò gãi đầu gãi tai, ko thể trả lời vì "em học trước quên sau" và "em không biết tiêu dùng tiếng Anh" (Tôi hy vọng cậu đấy không liên tưởng đến dòng USB, nhưng cứng cáp là có)

Vậy chị hỏi một câu đơn thuần hơn: Em thử Giới thiệu sản phẩm của em có điểm gì khiến cho chị buộc phải tậu hàng của em mà không hề là của người khác? Và bạn startup bắt đầu bla bla bằng câu "em chưa biết rộng rãi về kinh doanh và bán hàng".

Nguyên nhân bạn đưa ra có hầu hết điểm; nhưng không điểm nào khác với đối thủ cạnh tranh trong chính phân khúc thị trường mà bạn tham gia.

5342954678_06833c9557_z

logo chuyen nghiep

phần lớn các startup đều gặp nên tình huống này. Anh/Chị nên sắm áo sơ mi, tậu bàn ghế, tậu hàng hóa do em bán vì hàng hóa bên em phải chăng và có dịch vụ chăm sóc quý khách rẻ. Đáng tiếc là 100 người bán đều có "hàng tốt và dịch vụ tốt" như siêu thị của bạn.

Vài công ty may mắn, sẽ liên tục phát triển, bán được rộng rãi hàng, đơn hàng quản lý ko xuể. Và bạn tin rằng ấy là do "hàng rẻ và dịch vụ tốt". Vài khác ngược lại, không hiểu Do đâu "tôi cũng tốt" mà vẫn ko thể bán được hàng?

Michael Porter, cha đẻ của chiến lược cạnh tranh đã khẳng định, thấp chưa đủ, bắt buộc là thấp HƠN ĐỐI THỦ cạnh tranh. do vậy, dịch vụ chăm sóc các bạn phải chăng thôi chưa đủ, bạn nên nghiên cứu kỹ đối thủ để vạch ra vài chiến thuật cho thấy, dịch vụ của bạn "tốt hơn đối thủ" ở ít nhất 3 gạch đầu mẫu.

– Đối thủ có telesales là giọng Nam, – Mình chọn Telesales giọng nữ miền Nam ngọt như đường.- Đối thủ có túi đựng hàng – mình tặng các bạn hộp cất quà, túi đẹp chứa hàng sử dụng được N lần và còn đi chơi được- Đối thủ có lời cảm ơn và quà tặng quý khách sau khi tậu hàng – Mình xây dựng thành chính sách CÁM ƠN người dùng (chiết khấu, cùng điểm, quà tặng định kỳ, nhân viên thăm hỏi định kỳ, quà tặng bất thường, chủ công ty đến thăm khách hàng… ti tỉ bí quyết để phải chăng hơn)

Nhưng, đời thường không như là mơ. Đối thủ đã có CHÍNH SÁCH CHĂM SÓC người mua TẬN RĂNG thì mình yêu cầu làm sao???

Thời đại nhà nhà buôn bán, người người kinh doanh; năng lực chế tạo hàng hóa và cung ứng của thị trường đã vượt trên ngưỡng tiêu thụ của xã hội, hàng hóa khan hiếm chỉ có ở Việt Nam khi có bão về :D). Số lượng người bán lớn hơn số lượng các bạn. rẻ HƠN không còn là phao cứu sinh chắc chắn giúp công ty tồn tại và thuyết phục được các bạn.

khi đối thủ chăm sóc quý khách vượt trên mức các siêu thị Startup có thể phân phối. Hãy chọn bí quyết BẮT quý khách phải ĐỢI (đăng ký trước chờ dài cổ để có sách 10 bước xây dựng thương hiệu); để khách đề nghị XẾP HÀNG (KFC hay Mc Donald vẫn khiến cho thế); chỉ bán hàng SỐ LƯỢNG TỐI THIỂU; bán hàng với bắt mắt kỳ quái, hài hước, gây phẫn nộ, lãng mạn ….

khi sản phẩm của đối thủ đã được người tiêu dùng chấp thuận và doanh nghiệp ko có đủ nguồn lực khiến cho tốt hơn. Hãy nhắc một câu chuyện cảm động KHÁC (Cậu Startup phần đầu bài viết đã làm như thế). Hãy tạo một gói COMBO với vài sản phẩm thú vị khác cộng sở thích của khách hàng. Hãy đính kèm quy trình cung cấp một NGƯỜI KHỔNG LỒ (thương hiệu nức tiếng, khởi thủy khởi thủy đáng tin cậy; nguyên liệu quý hiếm; công nghệ bí truyền…). Hãy đính kèm quy trình hoặc sản phẩm MỘT MÓN QUÀ TẶNG, một phần thưởng (đổi bao bì lấy quà); hay thậm chí, MỘT GIẤC MƠ (VD một chuyến du lịch 2 người tới Bali dành cho các bạn bất ngờ)…

khi quy trình bán hàng và kênh cung ứng của khách hàng đã hoàn thiện và chiếm lĩnh hết vài vị trí hiệu quả; hãy chọn phân phối ở một KÊNH KHÁC. Lactacyd BB (Nhãn hiệu sữa tắm gội dành cho trẻ em của nhãn hiệu Lactacyd) đã chế tạo qua kênh bệnh viên và nhà thuốc và nghiễm nhiên trở thành Dầu tắm duy nhất cho trẻ sơ sinh. khi bắt đầu ra nhập thị trường, để cạnh tranh với một số thương hiệu bệnh viên, trung tâm khám chữa bệnh khcs; thương hiệu bệnh viện Medlatec đã chọn kênh phục vụ trực tiếp; cung ứng dịch vụ "xét nghiệm tại nhà". chẳng hề là đơn vị trước tiên trên thị trường, nhưng được truyền thông như là một sự lựa chọn chiến lược, Medlatec đã trở nên nhãn hiệu đầu tiêncung cấp dịch vụ này trong tâm trí người dùng.Nếu không THỂ phải chăng HƠN thì buộc phải làm cho KHÁC.

lúc CHẢ CÓ cách NÀO KHÁC (Vì thị trường đã toàn một số tên tuổi đáng nể mà ta vẫn nhất định chọn ngành nghề này vì đã trót đầu tư rộng rãi tiền rồi; hoặc vì không làm cho chiếc này chả biết khiến cho chiếc gì khác) THÌ HÃY GÁN CHO SẢN PHẨM CỦA MÌNH MỘT GIÁ TRỊ KHÁC hoặc MỘT LIÊN TƯỞNG KHÁC (Một khóa học không hề để học, mà để phát triển thành người truyền giáo; một mẫu bút không hề để viết, mà chỉ để mang về vài hợp đồng triệu USD hoặc dòng bút đó đã được ký bởi một rất anh hùng; Một dòng rượu chỉ để dành cho Lãnh tụ…).

logo cong ty

Nhưng đừng chỉ KHÁC BIỆT đơn giản, vì đối thủ sẽ bắt chước cực kỳ nhanh. HÃY trở nên ĐỘC ĐÁO, DUY NHẤT để tạo cho mình một vị thế hoàn toàn khác biệt trong tâm trí khách hàng.

Tóm lại, với một vài công ty nhỏ, những startup, có Vài điểm quan trọng bắt buộc nhớ lúc bắt tay vào hoạt động kinh doanh:

1. làm cho thấp HƠN. Nêu tối thiểu 3 Từ đâu để quý khách nên mua hàng của bạn thay vì tậu của đối thủ. (Tiếng Anh phức tạp, gọi là Reason lớn believe)

2. làm KHÁC. (PODs – Point of Difference). Chọn ra 3 điểm bạn có thể khiến khác đi so với đối thủ thông qua việc nghiên cứu thật kỹ quy trình của đối thủ và hỏi thật đa dạng trải nghiệm của quý khách.

TRỘN CHÚNG LẠI VỚI NHAU

3. vươn lên là DUY NHẤT (tiếng anh lúc nào cũng phức tạp, USP không hề là loại ổ cứng di động (USB) mà lại là Unique Selling Proposition – lợi thế bán hàng độc nhất).

thiet ke profile cong ty

Điểm độc đáo duy nhất này có thể đến từ:- Sản phẩm hoàn toàn mới – Quy trình bán hàng hoàn toàn mới- Kênh bán hàng mới (Take away coffee là một dạng kênh bán hàng mới)- Ngách thị trường mới (cho sản phẩm đã cũ, VD bán lược cho Sư có in Hình ảnh Chùa để những Sư tặng cho khách thập phương)- Bao bì kiểu mới (VD Xà phòng handmade chứa trong vỏ bằng gáo dừa, xơ dừa hay Lọ đựng danh thiếp bằng gốm đẹp tuyệt hảo)- Câu chuyện nhãn hiệu cảm động mới- Nguyên liệu mới khai quật được- công nghệ bí truyền (mới nghĩ ra)- Giá trị mới, liên tưởng mới…

Thứ Bảy, 23 tháng 1, 2016

Tìm hiểu 20 cái thiết kế thẻ lên máy bay đẹp và ấn tượng

Đối với một ý tưởng lãng mạn như bay trên thế giới, tham quan một số nơi chưa từng biết đến, đi du lịch khắp thế giới và hòa nhập cộng các người xa lạ. Dường như chúng ta đang nắm trong tay mình vài biểu hiện của sự nhàm chán nhất về ý niệm của sự lãng mạn như: tính kĩ thuật, hình vuông cứng kể của một số loại thẻ lên máy bay.

Trong những tài liệu về du lịch, thiết kế toàn bộ là điều được tưởng tượng sau một số trang bị như dữ liệu, mã vạch và logo buộc phải của hãng hàng ko. Hãy cùng xem lại một vài điều ấy, bạn thu thập được bao nhiêu thẻ lên máy bay có thiết kế ?

ví như quan điểm của vài người thiết kế có thể dạy cho bạn bất cứ điều gì thì điều đó ko có lí do gì để trì hoãn lại việc thiết kế, đặc thù là khi kể tới thành lập. một vài ví dụ dưới đây sẽ cho thấy một bí quyết dễ dàng, đã tới lúc chúng ta phải thay đổi diện mạo cái thẻ lên máy bay của mình và nâng nó lên một tầm mới.

Dưới đây là 20 mẫu thiết kế thẻ lên máy bay đẹp mắt và thiết thực được in và dùng công ngệ kĩ thuật số mà bạn yêu cầu tham khảo.

Nhà thiết kế: Michael Grafenberger

Nhà thiết kế: Rafael Eife

Nhà thiết kế: Jose Bautist

Nhà thiết kế: Lisa Fischer

Nhà thiết kế: Dan Tsonkov

Nhà thiết kế: Tallman

Nhà thiết kế: Miroslav Rajkovic

Nhà thiết kế: Tobia Crivellari

Nhà thiết kế: Yiwen Lu

Nhà thiết kế: Joey Banks

Nhà thiết kế: Alex Chernau

Nhà thiết kế Aaron Cui

Nhà thiết kế: Victoria Tsukanova

Nhà thiết kế: Max Di Capua

Nhà thiết kế: Muawwaz Yoosuf

Nhà thiết kế: Kirill Tsyganyuk

Nhà thiết kế: Jordan Springstroh

Nhà thiết kế: Tintins

Nhà thiết kế: Nick

Nhà thiết kế: Aurélien Salomon

Tìm hiểu màu sắc thương hiệu

Màu sắc thương hiệu

một vài nghiên cứu cho thấy rằng 85% một vài người dùng mua sản phẩm là do vài động lực thúc đẩy nhất thời. Chính vì thế mà vấn đề thiết kế màu sắc được một vài nhà cung cấp ngày càng coi trọng hơn. Theo một chuyên gia tư vấn về phối màu – Alain Chrisment: "Màu sắc chính là thông điệp đầu tiên của sản phẩm hướng tới người dùng và người dùng cũng sẽ cảm nhận được điều này ngay lập tức"

Lựa chọn màu sắc nhãn hiệu để thúc đẩy doanh số bán hàng

không tính ý nghĩa là chi tiết tác động lên mặt xúc cảm và trong ấy thị giác là quan trọng nhất, màu sắc còn đóng một vai trò rất quan trọng trong việc khơi gợi trí nhớ của người sử dụng đối với nhãn hiệu. Nó kích thích toàn bộ vài cơ quan cảm xúc và truyền đạt một mẹo nhanh nhanh nhất thông điệp mà nhà cung cấp muốn gửi tới người dùng, đồng thời giúp việc gợi lại tính chất và hình ảnh của sản phẩm được dễ dàng hơn.

ko mang tính tuyệt đối, song trong một cuộc nghiên cứu tại Mỹ vừa qua, những chuyên gia về phối màu đã đưa ra các gợi ý về ý nghĩa rộng rãi nhất của màu sắc trong marketing như sau:

1. Màu đỏ (Red)

mau do voi thiet ke logostyle.vn

Màu đỏ được coi là màu của sức mạnh. Bằng sự bắt mắ

Thứ Sáu, 22 tháng 1, 2016

Bật mí mẹo Đặt tên và Sáng Tạo nhãn hàng cá tính Meris

Bối cảnh: Victory là một mẫu tên rộng rãi, đặc thù có vài sản phẩm bắt mắt. Và lúc quyết định mở rộng thương hiệu sang cái thời trang cao cấp, chị Huyền đã gặp cần phần lớn cạnh tranh vì "Victory" không thể đăng ký bảo hộ thương hiệu.

thiết kế logo giá rẻ hà nội

đặc trưng hơn, chiếc tên Victory tưởng trừng sang trọng, lại với thể bắt gặp ở bất cứ shop thời trang nào bên cạnh phố, trong hẻm…

ấy là Lý do tại sao chị Huyền buộc phải tạo ra 1 nhãn hiệu mới sang trọng, ưa thích sở hữu định vị cao cấp của mình.

bắt buộc

  1. mang Tên nhãn hàng

thời trang Pháp

Nữ tính

Tiếng reo vui

Lên giọng

Hai âm tiết

  1. sở hữu xây dựng

đơn thuần

Sang trọng

thời trang thương hiệu

Màu vàng và đen

Giải Pháp

  1. Tên Thương Hiệu: Meris
  2. thiết kế tem nhãn sản phẩm

Meris là sự hài hòa thông minh của tiếng reo vui "Merry" và sự lỗng lẫy kiêu sa "Meridian".

Trong tiếng Pháp: Meris = Me + Ris = Tôi vui vẻ.

Meris đáp ứng mọi một vài đề nghị của chị Huyền đối mang tên nhãn hàng, một cái tên ngắn gọn, nữ tính với ý nghĩa "vừa khít" mang một nhãn hàng cá tính.

  1. Slogan: Shining Your Style

"Tỏa Sáng Phong Cách" - 1 slogan lý tưởng cho 1 nhãn hiệu thời trang.

thời trang ko thay đổi bản chất của người mặc, mà tôn vinh chính bắt mắt và bắt mắt riêng của mỗi người. khi khoác lên mình bộ trang phục của Meris, các bạn sẽ thấy chính mình như đang tỏa sáng.

  1. Về xây dựng

Logo là hình ảnh chữ M – chữ loại thứ 1 của tên thương hiệu – đang soi mình trong gương.

Soi gương là hành động siêu quen thuộc của người phụ nữ, đặc biệt là những phụ nữ đẹp, và phụ nữ tin rằng mình đẹp. Soi gương để nhận ra chính mình thật khác biệt lúc tới mang Meris.

Tông màu dùng trong bộ nhận diện nhãn hàng Meris là màu vàng cam và màu đen sang trọng.

một số hạng mục thiết kế của Meris đều tuân thủ chung 1 thời trang tối giản, tạo sự sang trọng cho nhãn hiệu, cũng như sản phẩm.

Baner-brand-meris.png

Tiết lộ phương thức đặt tên công ty: Đừng dùng các tên "quá thông minh"

những nhà marketing khuyên rằng chúng ta hãy thử tìm kiếm 1 mẫu tên logic cùng sở hữu hai nguyên tắc: Tên gọi yêu thích mang ngành buôn bán hay sản phẩm và cố ý làm cho người khác suy nghĩ tò mò để chọn hiểu.

tim hieu ve cai ten thuong hieu.jpg
► Đặt tên công ty: Đừng tiêu dùng một vài tên "quá thông minh"
Đặt tên cho một nhà hàng hay 1 sản phẩm là 1 điều hết sức khó khăn cho những nhà buôn bán. hầu hết sản phẩm và tập đoàn mang tên gọi lôi kéo được cảm tình trong khi có các loại tên lại làm cho người khác hoang mang.
với các chiếc tên tưởng rằng thành công nhưng lại thất bại và một vài chiếc tên nghe mang vẻ như siêu logic thì lại vô cùng lạc lõng.
Vậy những nhà hàng tự chọn kiếm 1 cái tên thông minh cho siêu thị, sản phẩm hay nhãn hàng của mình như thế nào?

dat-ten-cong-ty-dung-dung-cac-ten-qua-thong-minh.jpg
Tên gọi ưng ý sở hữu ngành kinh doanh và sản phẩm
Đây là mẹo đặt tên thông thường nhất mà bạn sở hữu thể tiêu dùng, các tên nhãn hàng như vậy giúp cho các bạn dễ dàng biết đến sản phẩm, dịch vụ của bạn. Hãy thử xem xét 1 ví dụ nhắc về mẹo đặt tên của nhà hàng chuyên chế tạo vật dụng điều khiển trò chơi điện tử: có hai tên gọi hoàn toàn phù hợp mang sản phẩm của chúng là PlayStation và Xbox trong lúc một tên gọi khác là Nintendo lại hoàn toàn chẳng với liên quan gì cả.
Còn về vài khách sạn thì sao? mọi trong số ấy đều mang chữ "Inn" (khách sạn) hay "Suites" (những căn hộ) kèm theo. Christine Pilch, cộng tác viên của Hiệp hội nhãn hiệu cho rằng: tạo ra 1 dòng tên đúng nghĩa sẽ đem đến một lợi thế khó khăn cực kỳ lớn.
Tuy thế Mary Bowling, thành viên của đội ngũ quảng bá của Blizzard, khuyên bạn ko buộc phải tiêu dùng một số tên "quá thông minh", đặc biệt là tiêu dùng trong kinh doanh.
Đừng đặt tên quá khôn khéo, tên bạn chọn buộc phải thể hiện các điều bạn phải thể hiện đối có quý khách của mình. nếu bạn đặt đúng tên, sẽ giúp cho người mua hiện tại cũng như người mua tiềm năng của bạn biết tới vị trí của bạn. Ví dụ: "cao bồi và máy móc" - rất khôn khéo, nhưng bạn mang biết họ marketing gì qua chiếc tên này không? "Sửa xe hơi điện thoại di động Denver" nghe không mang gì ấn tượng, nhưng chỉ cho người dùng biết được nhà hàng này khiến cho gì và ở đâu.
các cái tên rõ ràng sẽ làm cho công việc tiếp thị của bạn dễ dàng hơn nhiều. phải trước lúc nghĩ ra một dòng tên như vậy, bản thân nhà hàng bắt buộc xác định cho mình được các bạn của mình là ai (khách hàng đang tiêu dùng cũng như người dùng tiềm năng), họ bắt buộc gì và khả năng đáp ứng của mình như thế nào, đây là 1 bước vô cùng quan trọng quyết định tới sự thành công của mẫu tên đó.
Cố ý cho người khác tò mò và chọn hiểu về mẫu tên của bạn
Tạo ra một chiếc tên đúng nghĩa sẽ đem lại 1 lợi thế cạnh tranh vô cùng to.
Dưới đây là các kinh nghiệm của vài chuyên gia về kinh doanh, họ muốn chia sẻ cùng mang bạn trong việc khiến thế nào để đặt 1 tên nhãn hàng mà bao hàm được đông đảo ý nghĩa và đặc biệt là tạo ra cảm giác tò mò cho người đọc.
Patti Norris khuyên đa số người: đây là một công đoạn quan trọng quyết định tới sự thành công cho mẫu tên mà bạn chọn, bởi thế đừng đề nghị khiến cho 1 mình.
Trừ khi bạn với một tầm giá PR khổng lồ chỉ để đầu tư cho loại tên hoàn hảo (Yahoo, Google và Ipod). Còn không với lẽ cách dễ nhất là bạn chọn vài điểm then chốt của sản phẩm hay tập đoàn, rồi cùng ngồi bàn luận có vài người biết rõ về sản phẩm và nhà hàng bạn (đặc biệt từ một vài minh chứng rõ ràng nhất của khách hàng hay người tiêu dùng), ghi nhận lại gần như các đóng góp, ý tưởng ấy.
Nia Carter, chủ tịch của doanh nghiệp truyền thông tiếp thị thế giới cho tiến hành phỏng vấn phổ biến người từ đội ngũ giáo sư thương mại, một vài chuyên gia tăng trưởng buôn bán, nhân viên tiếp thị cho đến các người bạn chưa hề biết đến mang kinh doanh sở hữu tiếp thị.
Chúng tôi tập hợp từng nhóm người vào từng phòng riêng (giáo sư thương mại vào một phòng, những nhân viên tiếp thị vào 1 phòng, những chuyên gia được vào 1 phòng…). Sau lúc giải thích vài điều tôi muốn sản phẩm mình đem lại cho người mua, mỗi người tại một số nhóm ấy sẽ đặt 1 dòng tên, tiếp theo chúng tôi tổng hợp danh sách các tên đó và tiến hành bầu chọn.
mang mỗi 1 cái tên chúng tôi tiến hành kiểm tra ý nghĩa tích cực và tiêu cực (về giá trị quan hệ cộng đồng PR rẻ, khiến vì vài sự kiện ..v..v.) của nó. Cuối cùng, dựa trên nghiên cứu đó kết hợp sở hữu việc chúng tôi cũng tiến hành đặt tên è cho ra 1 chiếc tên cuối cộng.
một số người tiếp thị nhiều năm kinh nghiệm thứ 1 bắt buộc Tìm hiểu liệu dòng tên sẽ gây ra tiếng vang như thế nào đối với người mua của mình. vật dụng nhì là đề nghị xác định loại tên có thích hợp mang thông điệp của sản phẩm, định hướng của tổ chức (ví dụ nhân viên yêu thích sản phẩm ấy, họ sẽ bán sở hữu giá hữu nghị) hay không. đồ vật ba là loại tên phải mang tính độc quyền nhưng dễ hiểu và dễ phát âm, mang giá trị văn hóa sở hữu các ngôn ngữ khác.
Cuối cùng, tên bắt buộc được bảo vệ pháp lý. Tên phải chăng nhất là yêu cầu với xu thế vươn lên là động từ, các bạn thích như thế. Ví dụ: "googling", "fedexing" – loại tên trở nên một phần trong công việc chúng ta khiến cho hằng ngày. Họ sẽ đồng tình sở hữu sự liên tưởng cảm xúc. Đặt tên là chiến lược chủ quan cao và quá trình đạt được 1 chiếc tên hay là chuyện nói dễ hơn làm cho.
Dù bạn với sử dụng một số cách thức giỏi gì đi nữa để đặt tên cho mình, thì cũng phải nhờ rằng: mỗi 1 mẫu tên như vậy cũng mang nội dung và ý nghĩa của nó. Bạn phải uy tín rằng thông điệp của sản phẩm hay là định hướng của công ty bạn sẽ thể hiện được ý nghĩa của cái tên ấy.

Giới thiệu mẹo xây dựng logo độc đáo cho sản phẩm nước giải khát

Nước giải khát là 1 chiếc sản phẩm đặc biệt và với phong cách riêng, khác biệt so với một số sản phẩm đồ uống khác, do đó mà làm cho logo cho sản phẩm nước giải khát cũng phải thể hiện được thời trang đặc trưng đầy bắt mắt ấy.

Vậy làm thế nào để sở hữu được một logo độc đáo, bắt mắt dành riêng cho sản phẩm nước giải khát của nhà hàng bạn? Bài viết này sẽ giúp các bạn trả lời được câu hỏi ấy bằng các hướng dẫn, gợi ý rất yếu tố, cụ thể dưới đây.

>>> Xem thêm: thiet ke bao bi san pham

phong cách thiết kế

Nước giải khát là sản phẩm của cuộc sống tiên tiến, đáp ứng nhu cầu của con người trong việc với 1 mẫu nước uống tiện dụng, ngon miệng, giúp giải khát và thể hiện cá tính. Chính vì vậy mà mẫu sản phẩm này gắn liền với tuổi trẻ và được đầy đủ một vài thanh niên đón nhận, phù hợp.

Pepsi_Poster

Logo Pepsi được xây dựng với phong cách trẻ trung năng động

Đối với các sản phẩm nước giải khát trên thị trường hiện tại, phần lớn chúng đều có thời trang rất trẻ trung, tươi mới, hiện đại và năng động. vì thế mà dòng thiết kế logo dành cho cái sản phẩm này cũng yêu cầu để ý tới việc làm cho vượt trội được thời trang, phong cách trẻ trung, năng động, mạnh mẽ, tươi mới của sản phẩm.

Bố cục, màu sắc hay hình ảnh biểu tượng trong làm logo cho sản phẩm nước giải khát cần chú trọng kết hợp để tạo ra cảm nhận về sự linh hoạt, di chuyển, tràn đầy sức sống, năng lượng của tuổi trẻ.

Biểu tượng:

làm cho logo cho sản phẩm nước giải khát với thể lựa tìm đa số các hình ảnh khác nhau để trở nên biểu tượng như: hình ảnh một số chiếc hoa quả, trái cây với trong thành phần nước giải khát, những hình ảnh gắn ngay lập tức sở hữu năng lượng (mặt trời, gió…), vài hình ảnh gợi liên tưởng tới sự mát mẻ, giải khát (nước, giọt nước, đá lạnh, băng tuyết…).

coogin-logo

chiếc thiết kế logo thương hiệu Trà xanh Coogin

>>> Bạn có biết: logo thuong hieu

Hình ảnh biểu tượng logo hiệu quả cần là hình ảnh với khả năng tạo ra nhu cầu từ phía người tiêu dùng. Đối với sản phẩm nước giải khát, hình ảnh biểu tượng của logo đề nghị gợi nhắc khách hàng nhớ đến sự mát mẻ, tươi ngon, khiến cho họ cảm thấy khát và nhớ đến sản phẩm của siêu thị. các hình ảnh của hoa quả, băng tuyết… đề cập trên sở hữu thể coi là vài hình ảnh biểu tượng hiệu quả gợi nhắc tới sản phẩm và nói nhở người dùng về cơn khát của họ.

Màu sắc:

Logo của sản phẩm nước giải khát đề nghị dùng vài màu sắc tươi sáng hoặc lựa chọn các cặp màu với sắc độ tương phản cao để tạo ra ấn tượng về thị giác. Như đã trình bày ở trên, sản phẩm nước giải khát thường thường gắn sở hữu sự năng động, trẻ trung được nhiều trẻ tuổi chú ý, chính vì lẽ đấy các màu sắc tươi sáng hoặc với sự tương phản cao sẽ thể hiện được phải chăng bắt mắt này của sản phẩm.

Thiết kế logo nước cam đóng chai mang thương hiệu Ogina

làm cho logo nước cam đóng chai mang nhãn hiệu Ogina

Thêm vào đấy, những màu sắc tươi sáng, mang độ tương phản cao cũng đã được nghiên cứu chỉ ra là sở hữu khả năng gây ấn tượng mạnh mẽ đối với người dùng và giúp sản phẩm phát triển thành thu hút, bắt mắt hơn.

Kiểu chữ:

xây dựng logo cho sản phẩm nước giải khát phù hợp mang một vài kiểu chữ sở hữu đường nét phóng khoáng, hiện đại, đơn giản, không phải quá rườm rà, rộng rãi đường nét.

thiet-ke-logo-nuoc-tinh-khiet-napu

dòng xây dựng logo nhãn hiệu nước tinh khiết Napu do Sao Kim thiết kế

Tuy nhiên, dựa vào khả năng sáng tạo của chuyên gia xây dựng và đặc điểm của sản phẩm, chúng ta hoàn toàn có thể tạo ra thêm một số kiểu chữ ấn tượng mang đường nét, hình khối của giọt nước hoặc trái cây để có được sự khác biệt, độc đáo trong xây dựng logo.

Tóm lại, nước giải khát là một loại sản phẩm đặc thù vì thế nó đòi hỏi làm logo cần với sự chuyên biệt, nêu bật được phong cách riêng của sản phẩm. doanh nghiệp Sao Kim chúng tôi đã với giỏi trong việc khiến hàng nghìn một số logo khác nhau trong đó có phần lớn một số logo dành riêng cho sản phẩm nước giải khát. Hơn ai hết, chúng tôi hiểu điều gì sẽ giúp tạo bắt buộc một mẫu logo đẹp và hiệu quả. Chúng tôi sẵn sàng chia sẻ mang quý khách vài kinh nghiệm quý báu của mình, đưa ra cho người mua lời khuyên, tư vấn và sự giúp đỡ để bạn với được 1 chiếc logo ưng ý nhất. Hãy liên lạc với chúng tôi ngay hôm nay để được giúp đỡ!

Giới thiệu vài cách về thương hiệu làm phần lớn người

"Trong thời đại hiện tại, chúng ta cần tới một vài câu chuyện để thiết kế những thông điệp tiếp thị vừa chính xác vừa nhân văn."Theo nghiên cứu cho thấy, 61% người mua cảm thấy mang cảm tình và với xu thế sắm những sản phẩm ẩn cất một số nội dung hấp dẫn. Đây là 1 Nguyên nhân Do đâu bây giờ một số nhãn hiệu đua nhau nhảy vào cuộc đua tiếp thị nội dung – content kinh doanh.

thiết kế logo doanh nghiệp

Vậy khiến cho thế nào để nội dung của nhãn hàng phát triển thành nổi bật giữa vô số một số nội dung tiếp thị đang lan tràn trên thị trường? Barrie Seppings – CD của Ogilvy Singapore nhận định: "Trong thời đại ngày nay, chúng ta buộc phải đến những câu chuyện để làm một số thông điệp tiếp thị vừa chính xác vừa nhân văn."

một số marketers thành công nhất - trong quá khứ cũng như hiện tại - đều là các nghệ thuật gia trong việc kể chuyện.

sở hữu nền tảng kỹ thuật hiện nay, một câu chuyện có thể chạm tới trái tim người dùng nhất định sẽ đem lại thành công rực rỡ cho nhãn hiệu. vài chuyên gia quảng cáo & tiếp thị biết rằng không ai sở hữu thể từ chối một câu chuyện hay, chính vì vậy họ đã và đang ra sức kể những câu chuyện tối ưu về thương hiệu.

khiến cho cách nào để tạo cần một câu chuyện ấn tượng?

một. Đừng kể gì cả, hãy chứng minh

Chỉ nhắc thôi thì chưa đủ, bạn nên khéo léo để cho khán giả của bạn thấy được sản phẩm/ dịch vụ của bạn hợp lý như thế nào theo 1 phương pháp trùng hợp nhất.

Chiến dịch "Real beauty" của Dove

một chiến dịch cảm động đã chạm tới nơi sâu xa nhất của cõi lòng của phụ nữ. 1 trong những đoạn video ấn tượng được tung ra trong chiến dịch này là Real beauty sketches.

Trong đoạn clip, mỗi phụ nữ sẽ tự mô tả về vẻ ngoại trừ của mình và chân dung của chính họ sẽ được vẽ lên theo lời mô tả ấy. Sau đó, 1 người khác sẽ mô tả người phụ nữ này theo cảm nhận của họ, dựa trên mô tả này mà người họa sỹ vẽ bức chân dung vật dụng hai.

Cuối cùng, các người phụ nữ được xem cả 2 bức chân dung của mình. Đoán xem? đầy đủ một vài người phụ nữ đấy đều cảm thấy sốc, họ cảm thấy như đang nhìn hai người hoàn toàn khác nhau. clip này nhấn mạnh thực tế rằng phụ nữ ko biết bản thân mình đẹp như thế nào. Dove đã truyền tải một thông điệp siêu mạnh mẽ, đó là: phụ nữ hãy biết trân quý bản thân mình hơn và đừng tự ti về vẻ ngoại trừ của mình nữa.

2. Đánh vào nhận thức của người dùng

cách thức thiết bị hai là bạn đề nghị để câu chuyện truyền cảm hứng cho người xem, khiến cho họ nhận thức rõ hơn hoặc khiến cho thay đổi quan điểm của họ về cuộc sống.

Chiến dịch "This is wholesome" của Honey Made

Trong loạt phim tài liệu này, chúng ta sẽ với loại nhìn thoáng qua về cuộc sống của ba gia đình gồm có: một cặp đồng tính cùng trẻ em, một người cha đơn thân và 1 người cha quân nhân. Mỗi gia đình là 1 đoạn phim ngắn và không mang sự khác nhau lúc bạn xem bất kì đoạn phim nào.

Chiến dịch được tạo ra để truyền cảm hứng cho người xem, thúc đẩy họ yêu thương phổ biến hơn và trân quý mối gắn kết sở hữu gia đình .

3. dùng một số nhân vật với liên kết mang người mua hoặc thể hiện tính bí quyết nhãn hiệu

người mua với xu hướng sắm sản phẩm từ một số nhãn hàng họ cảm thấy liên kết. trường hợp họ thấy một số PR về những nhân vật có liên quan đến cuộc sống của họ, khả năng họ thành người mua của bạn cực kỳ cao. Cụ thể, bạn có thể tiêu dùng vài câu chuyện của người dùng hiện tại để lôi kéo các bạn mới.

Series "Worn Wear" của hãng đồ Patagonia

Loạt phim tài liệu gồm hai phần này đề cập về câu chuyện của 7 nhà thám hiểm đều tiêu dùng đồ của Patagonia và phương thức mà nhãn hiệu này trở thành một phần cuộc sống của những nhà thám hiểm này. phương thức thức nhắc chuyện gợi sự sử dụng rộng rãi tới quần áo nhưng vẫn không làm cho lu mờ lời những nhân vật.

4. khiến nổi bật tiện dụng

logo đẹp

Nêu tiện lợi của một số sản phẩm/dịch vụ của bạn đối có người xem là điều dĩ nhiên. Điều quan trọng là bạn phải bắt buộc làm nổi bật chúng theo một cách thức thức hoàn toàn mới.

Đại học Phoenix mang chiến dịch "A Career Outside Football"

Đoạn phim là câu chuyện về 1 cầu thủ bóng đá NFL- Larry Fitzgerald vừa tốt nghiệp đại học vừa du lịch vòng quanh thế giới, vừa chăm sóc cho người mẹ bệnh ung thư của mình và nuôi 1 đứa con trai.

ko kể việc truyền cảm hứng, câu chuyện còn nêu rõ được tiện dụng thương hiệu của ĐH Phoenix: Tham gia 1 trường đại học trực tuyến và bạn với thể hoàn thành đại học lúc rong ruổi khắp thế giới hoặc lúc bận rộn chăm sóc gia đình của mình.

Để thông điệp của bạn được đón nhận giữa một thị trường đầy cạnh tranh như ngày nay là thực sự là 1 thách thức vô cùng to to, tuy nhiên giả dụ bạn khiến cho được thì ấy vững chắc là 1 thành công rực rỡ đối có nhãn hiệu. Hãy kể các câu chuyện thật hay nhé!

Giới thiệu cách làm cho profile theo cá tính của bạn

phương pháp của bạn – cũng chính là phong cách của bạn, là cách thức bạn nhìn nhận công việc, nhìn nhận thị trường, là điểm khác biệt, cũng chính là sự đồng điệu của bạn với nhãn hiệu của chính mình!

Bạn có muốn vài vị khách dễ thương, mới gặp mà như đã hiểu thấu nhau, như bạn tâm giao từ thuở cắp sách tới trường?

Hãy thiết kế Profile theo phương thức của bạn!
bộ nhận dạng thương hiệu
1 cuốn Profile được thiết kế bởi ngôn từ đậm chất "made by you" sẽ rất tuyệt buộc phải không? Đối tác của bạn, các bạn của bạn sẽ dễ dàng nhận ra được người mà họ chuẩn bị hợp tác, sẽ dễ dàng hiểu nhau để tiến đến mối quan hệ bền vững hơn.

Điều đặc trưng, nếu bạn là 1 người hài hước, hãy cứ thoả thích thể hiện điều ấy có các câu chữ, vài ví dụ dí dỏm của mình. Sẽ thật chán ngắt giả dụ bạn muốn chinh phục đối tượng người dùng trẻ mà viết văn theo kiểu báo chí chính thống, hãy Teen hóa như chính con người bạn!

Và trường hợp, bạn thích một vài câu chữ đơn giản, không màu mè, không "ba lời một ý" thì hãy cứ thể hiện như thế!

đơn giản và rõ ràng đôi khi được việc hơn so sở hữu dẫn khách đi đường vòng mỏi chân trước khi đến đích!

Hình ảnh dùng trong Profile của bạn thì sao nhỉ?

Đừng ngại thử một số tấm hình nhí nhố thể hiện nét tươi trẻ, tràn đầy năng lượng của bạn! Hãy nhớ rằng: Ban lãnh đạo tỉnh Quảng Ninh đã từng cười toe khi xuất hiện trên khắp một vài tấm băng rôn, áp phích quảng bá cho du lịch Hạ Long!

tới những bậc tiền bối còn sẵn sàng thay đổi tư duy, tiếp cận những yếu tố hài hước, vui vẻ, thì Vì sao chúng ta lại trốn tránh chính vài hình ảnh đời thường của mình nhỉ?

Hãy tự nhiên như chính bạn, như chính thương hiệu bạn, như chính mỗi con người trong doanh nghiệp bạn khi xuất hiện trên Profile! Chẳng ai chê trách bạn khi bê bản sắc văn hóa thực sự gửi vào trong khiến đâu!

Cứ nguệch ngoạc vẽ trường hợp bạn muốn!

Mỗi người trong chúng ta là một nghệ sỹ đại tài, đừng tiêu hao trí hình dung của bạn, không buộc phải quá cầu kỳ đâu nhé! (thực ra thì cầu kỳ là hỏng bét), hình họa trong thiết kế profile cứ càng đơn giản càng tốt, càng ít càng thấp. Bạn có thể vẽ Một số cái mũi tên ngoằn ngoèo từ trang này qua trang khác, vẽ vài hình minh họa nhỏ xíu, mấy dòng biểu đồ méo mó cũng chẳng sao, nhưng nhất thiết đừng điền kín hình vẽ trên cả trang giấy, đừng tô màu sặc sỡ rực rỡ tới chói mắt! Chả ai dám xem quá 3 phút đâu!

Thậm chí, hãy "cắt dán" trường hợp bạn cảm thấy thích! Hãy bê nguyên vài chích dẫn thú vỵ, các kiến thức bạn nhặt được trên báo vào Profile, phần này thể hiện sự trân trọng của bạn đối với tác giả viết bài, cũng thể hiện trách nhiệm, sự tôn trọng của bạn sở hữu chính người đọc Profile. một yếu tố nhỏ, nhưng rộng rãi giá trị! sử dụng rộng rãi là từ "cắt dán" ở đây hoàn toàn với ý nghĩa "thiết kế" chứ ko phải thủ công nhé!

thiet-ke-profile-theo-cach-cua-ban.jpg
► Hãy thiết kế Profile Theo mẹo Của Bạn

Tạo hình đặc biệt cho Profile cũng là 1 ý tưởng không tồi đề nghị không?

Cá nhân tôi là người chúa ghét một vài hình khối đa dạng như: hình chữ nhật, hình vuông trong xây dựng Profile!
thiết kế brochure chuyên nghiệp
Bạn mang thể tùy ý mang hình khối riêng của mình, sở hữu thể cân đề cập với hoa lá, hình bán nguyệt, hình tam giác,… sẽ thật ấn tượng biết bao khi Profile thời trang nổi bật mang với chút "dị" ấy xuất hiện trên bàn của đối tác? Họ sẽ hồ hởi mà đọc, hồ hởi đón nhận đó chứ

Chỉ chú ý bạn rằng: Hình khối tạo ra thì đơn thuần, nhưng làm cho sao để gia công, ghim thành cuốn, và bảo quản khỏi cong, gấp, rách, nhàu lại là 1 vấn đề hoàn toàn khác! Hãy nhớ tham khảo ý kiến nhà xây dựng của bạn trước lúc quyết định "liều 1 phen" nhé!

Thứ Tư, 20 tháng 1, 2016

Mách nhỏ những biến thể quanh tên nhãn hiệu

Đây là điều cứng cáp sẽ xảy ra. Dù cho tên thương hiệu của bạn với đơn giản và dễ gọi như Sony thì vẫn có kẻ dám biến thành "Xoly" như thường.

Sonny, Xony, Soly, son ny, Soni, Sonni,… quả là các biến thể khó lường. có thể bạn sẽ thấy phiền lòng và mong một loại tên đơn giản tới quá chính xác như "thương hiệu A, tập đoàn B", nhưng vì sự chuyên nghiệp của chính mình, chính doanh nghiệp, bạn hoàn toàn ko thể khiến cho vậy.
nhan-dien-thuong-hieu.jpg
► Biến thể quanh tên nhãn hiệu

>>> Xem thêm: thiet ke bao bi chuyen nghiep

nếu bị nhầm tên như vậy xảy ra đông đảo trên thị trường. những nhãn hàng to cũng không hạn chế khỏi, chứ đừng nhắc là bạn mới vào nghề. khi người dùng đọc nhầm tên tập đoàn, bạn cũng đừng khó chịu, hãy kể lại thật nhẹ nhàng và kèm thêm Một vài câu chữa ngượng cho họ sẽ rất hiệu quả.
sở hữu Vài siêu thị đặt tên thương hiệu khó đọc tới nỗi họ đã bắt buộc tạo ra 1 quảng cáo chỉ để dạy người dùng phát âm sao cho đúng, điển hình là mẫu nước hoa Swarovski. Thật lòng mà nhắc, đến tận ngày nay tôi cũng chưa từng một lần cố gắng đọc đúng tên thương hiệu này.
có lẽ sau ví dụ trên bạn nên cảm thấy thật may mắn vì mình chưa rơi vào tình cảnh khốn khổ vì tên nhãn hiệu đến thế.

>>> Bạn có biết: thiết kế brochure chuyên nghiệp

Tôi siêu cảm mếm nhãn hàng OMO vì tính chính xác đến khó sở hữu biến thể của họ. Tuy nhiên, đối với đặt tên nhãn hàng của bạn, việc ít với biến thể chưa hẳn đã thua sút, bạn có thể gặp rắc rối bởi tên quá đơn điệu và không gợi kể khách hàng bất cứ điều gì về mình. Thật là tai hai lúc bạn mang 1 "OMO" trang bị hai, trong lúc tập đoàn bạn ko phải là Unilever, vững chắc con số 0 tròn trĩnh đang chờ bạn phía trước mặt.
Ngay như dòng tên thương hiệu Goldidea của chúng tôi, là 1 cái tên hết sức đơn giản và dễ đọc mang cùng đồng mới… tiếp cận Tiếng Anh, cũng thường xuyên bị biến tấu thành: Golia, Golidea, Godia, …
Việc nhầm lẫn lúc đọc tên nhãn hiệu cũng chẳng hề vấn đề gì tệ hại lắm! Đôi lúc nó còn sở hữu đến rộng rãi ý nghĩa tích cực cho nhãn hàng, nếu mẫu tên BeShine mà tôi đã đặt cho một thương hiệu phong cách, biến thể mang thể trở thành: Beside, BeShin, BiShine,… gần như một số biến thể thực ra cũng vô cùng tuyệt! đặc biệt là BeSide sở hữu ý nghĩa Luôn bên cạnh!

>>> Bạn đề nghị biết: thiết kế logo hà nội

Điều quan trọng là … Đặt tên thương hiệu đẹp và rõ nghĩa, sẽ khó với khả năng gây nhầm lẫn hơn các tên viết tắt một phương pháp kỳ cục!

Thứ Hai, 18 tháng 1, 2016

cách cân đo với Facebook marketing

Với gần 1,5 tỷ người mua trên toàn thế giới, Facebook đem đến hiệu quả quảng cáo rõ rệt cho nhà hàng (DN). Vậy nhưng gần đây, tác động từ việc quảng cáo qua mạng xã hội này đang có xu thế giảm.

>>> Xem thêm: cong ty thiet ke logo công ty thiết kế logo chuyên nghiệp

Giảm sút hiệu quả

Theo số liệu Facebook công bố hồi giữa tháng 8/2015, Việt Nam có hơn 30 triệu người dùng Facebook, trong ấy có 27 triệu các bạn thông qua điện thoại di động, 20 triệu người sử dụng hằng ngày. Facebook cũng là mạng xã hội được tiêu dùng nhiều nhất tại Việt Nam lúc khách hàng dành tới 2 tiếng rưỡi mỗi ngày để lướt Facebook. Có 2 trong 5 người Tiết lộ các nhãn hàng liên quan tới cá tính, làm cho đẹp, ăn uống, di chuyển thông qua MXH này.

Trong tháng 6/2015, Facebook cũng đã công bố, có đến sắp 1,5 tỷ người tiêu dùng Facebook ít nhất 1 lần mỗi tháng. Trong đó có tới 968 triệu người kiểm tra tài khoản Facebook hằng ngày.

Với lượng khách hàng khổng lồ, Facebook đã lớn mạnh đa dạng tính năng mới, trong ấy chủ yếu là kinh doanh quảng bá dành cho từng đối tượng quý khách thích hợp. Theo tờ New York Times, trong quý II/2015, doanh thu từ quảng bá của mạng xã hội này đạt 3,8 tỷ USD, tăng 43% so với cùng kỳ năm trước. quảng bá của Facebook trên smartphone còn thành công hơn khi đạt đến 2,9 tỷ USD, tăng 62% so với năm 2014.

Tại Việt Nam, số DN khai thác buôn bán từ mạng xã hội này cũng hơi lớn. Theo Bizweb - đơn vị chuyên thiết kế website bán hàng cho các chủ cửa hàng, có tới 97% các website tích hợp bán hàng trên Facebook, 67% tiêu dùng quảng cáo trên mạng xã hội này.

Số DN dùng Facebook để quảng cáo sản phẩm tại Việt Nam vô cùng cao nhưng trên thực tế, hiệu quả của mạng xã hội này đang bị giảm sút. Theo thăm dò mới công bố của Social Media Examiner, có đến 92% chủ DN đánh giá Facebook là kênh buôn bán trực tuyến quan trọng, nhưng cũng có đến 55% cảm thấy cố gắng của họ ko thực sự mang đến hiệu quả. Với vài DN nhỏ và vừa, hiệu quả mang đến từ Facebook là rất lớn, nhưng so với những năm trước đây, tác động từ việc PR qua mạng xã hội này có xu thế giảm.

Một trong vài Vì sao khiến Facebook giảm hiệu quả quảng cáo là do sự thay đổi mẹo hiển thị. Cụ thể, trong tháng 4 và tháng 5/2015, Facebook đã thay đổi cách thức hiển thị khiến cho một vài fanpage hiển thị ít hơn trên trang chủ của các bạn. Điều này khiến các đơn vị kinh doanh trực tuyến gặp trở ngại lúc tỷ lệ tiếp cận (reach) trên những fanpage bán hàng sụt giảm mạnh.

Để khắc phục tình trạng này, DN buộc phải chi tiền phổ biến hơn để PR hoặc thuê nhân vật nổi tiếng quảng cáo nhằm nâng cao lượt xem, chia sẻ, giữ ổn định tương tác. Nhưng không hề DN nào cũng đủ tiềm lực để tăng cường quảng bá. Đây là một trong một số Vì sao làm cho "niềm tin kinh doanh thành công từ Facebook" giảm sút.

Theo đại diện của Vinalink - đơn vị chuyên về dịch vụ khảo sát, marketing trực tuyến - ví như biết tiêu dùng đúng phương pháp mạng xã hội, hiệu quả kinh doanh sẽ siêu lớn. Thông qua Facebook, DN sẽ dễ dàng truyền tải thông tin sản phẩm, dịch vụ đến quý khách mục tiêu (vì mạng xã hội này phân người mua theo độ tuổi, giới tính, trình độ...). Hơn nữa, chi phí cho công tác truyền thông cho Facebook cũng siêu thấp nhưng nhanh chóng thu thập các thông tin phản hồi, dễ dàng tạo nhóm quý khách trung thành.

Đồng quan điểm, ông Trần Trọng Tuyến - Giám đốc công ty CP kỹ thuật DKT (đơn vị quản lý Bizweb), cho rằng, với sự phát triển vượt bậc của kỹ thuật thông tin, môi trường Việt Nam đã sẵn sàng để đón nhận sự thành công tới từ marketing trực tuyến. Thế nhưng, công cụ này ko phải là "đũa thần", cứ làm cho là thành công, mà cần đầu tư và có chiến lược rõ ràng.

quảng cáo trên Facebook đang là lựa chọn của đa số DN, nhưng trường hợp chỉ áp dụng kênh bán hàng này sẽ khó có thể khai thác hết tiềm năng thị trường. nếu lạm dụng quảng cáo trên mạng xã hội này sẽ khiến cho khách hàng bị nhiễu thông tin và có xu thế nghi ngờ nhãn hiệu. Bởi, đầu tư đa dạng hơn vào Facebook và nâng cao cường một vài hoạt động trên mạng xã hội này là hai việc khác nhau.




>>> Bạn có biết: thiết kế bộ nhận diện thương hiệu giá rẻ

Hơn nữa, việc có đa dạng người bán hàng và nhà PR gia nâng cao một số hoạt động PR trên Facebook cũng dẫn tới việc cạnh tranh trở nên khốc liệt hơn. Một trở ngại khác là trong suy nghĩ của đa dạng người, đặc trưng là một số người to tuổi, thông tin trên mạng ko mang tính chính thống, thiếu sự tin cậy so với một số phương tiện truyền thông khác như tivi, báo, đài.

>>> Tham khảo: logo công ty

CHúc các bạn thành công. Cảm ơn đã theo dõi bài chia sẻ của chúng tôi.

Với một số trở ngại trên, muốn khai thác phải chăng Facebook, DN bắt buộc có chiến lược PR và truyền thông thấp hơn, am hiểu kỹ thuật quảng bá và tính ứng dụng cũng như tạo sự khác biệt, nắm bắt xu hướng, hành vi tiêu dùng của người mua thấp hơn. Mỗi chiếc sản phẩm, dịch vụ sẽ có một đối tượng các bạn tiềm năng khác nhau. do đó, việc quan trọng là buộc phải xác định và thấu hiểu đối tượng các bạn của DN, từ đó đưa ra chiến lược kinh doanh và tiếp thị ưng ý.

Bật mí mẹo marketing tiếp thị lôi kéo khách hàng

ví như gây được sự để ý cho người dùng thì đồng nghĩa bạn đã nắm chắc trong tay phần thắng. buôn bán tiếp thị thu hút các bạn là 1 bài viết trình bày 4 mẹo giúp bạn chinh phục người dùng. kinh doanh tiếp thị thu hút khách hàng Tạo ra ngoại hình…​

nếu gây được sự để ý cho người dùng thì đồng nghĩa bạn đã nắm chắc trong tay phần thắng. buôn bán tiếp thị thu hút quý khách là 1 bài viết trình bày 4 cách thức giúp bạn chinh phục người dùng.

marketing-tiep-thi-thu-hut-khach-hang

>>> Bạn có biết: thiet ke catalog chuyen nghiep

kinh doanh tiếp thị lôi kéo khách hàng

Tạo ra ngoại hình đẹp nhất cho sản phẩm hay dịch vụ

"Tốt gỗ hơn phải chăng nước sơn", nhưng tốt cả gỗ lẫn nước sơn mới là điều tối ưu nhất. Bạn bắt buộc chuẩn bị thật kỹ để truyền bá tới quý khách lợi điểm bán hàng độc nhất của mình, cụ thể là các gì giúp người dùng phân biệt được sản phẩm hay dịch vụ của bạn (mới lạ hơn, ưu việt hơn) so với hàng hóa của những nhà phân phối khác.

vừa rồi, Jet Blue, Hãng hàng không nội địa của Mỹ đã cho phép toàn bộ vài thành viên trong gia đình cộng dồn số lượng dặm bay vào một tài khoản để tăng khả năng nhận đổi chuyến bay thưởng.

Trước ấy, doanh nghiệp viễn thông T-Mobile đã thâm nhập vào lĩnh vực dịch vụ âm nhạc đầy tính cạnh tranh tại Hà Lan bằng cách thức phân phối hàng loạt danh sách bản nhạc thích hợp với hoàn cảnh sinh hoạt cụ thể của người thuê bao. Bằng mẹo "tái đóng nhãn" và làm đông đảo bí quyết để hầu hết người có thể sử dụng thử dịch vụ một cách thức dễ dàng, chương trình PR của T-Mobile đã thu hút được số người tham gia cao hơn bảy lần so với mục tiêu ban đầu và sau đấy đạt tỷ lệ hoán đổi người mua là 12%.

nhắc tới yếu tố tiết kiệm

giả dụ bạn tung ra những gói chiết khấu theo số lượng cho một dịch vụ thì nên tính luôn ra số tiền mà người dùng có thể tiết kiệm được và thể hiện trên bảng PR vài con số cụ thể cho hầu hết người thấy. Bạn cũng phải cân nói đến những hiệu ứng dài hạn trong việc đưa ra một số chương trình chiết khấu. Hãy tìm phương pháp tiếp tục lôi kéo quý khách tới với bạn sau lúc chương trình giảm giá hết hiệu lực.

đem lại cho các bạn vài khích lệ nhỏ

>>> Có thể bạn quan tâm: thiết kế profile

Cơ hội đón nhận một món hàng hay dịch vụ mới với chế độ ưu đãi hay tặng quà trong lần tậu hàng tiếp theo có thể lôi kéo được các nhóm khách hàng mục tiêu đối với Một số sản phẩm và dịch vụ nhất định. Điều buộc phải ưa chuộng là bạn đừng tặng các món quà quá xoàng xĩnh. ko kể ra, bắt buộc xem xét lại vài chương trình ưu đãi trước đây từng đạt hiệu quả cao để chọn thời điểm thực hiện thêm lần nữa.

Tạo ra cảm giác khẩn trương và cấp bách

Một đợt thử hàng miễn phí hay sự cam kết giúp người mua ít gặp rủi ro được xem là một cách hay để thúc giục quý khách hành động.

Mùa hè 2012, eBay khuyến mãi cho quý khách đăng tải việc bán một món hàng trên nền tảng di động của họ hoàn toàn miễn phí trong vòng ba ngày. Hãng viễn thông Boost Mobile lại có chiến lược giữ chân người mua bằng việc giảm 5 USD cho các bạn mỗi sáu tháng ví như họ thanh toán cước đúng hạn.

bên cạnh ra, giới tiếp thị cũng có thể sử dụng cụm từ "hạn chót" hay "số lượng hạn chế" để khuyến khích người dùng nhanh chóng hành động.

Nhà bán lẻ trực tuyến eBags thường tạo cảm giác hối hả bằng việc cho khách đang truy cập biết món hàng mà người đó nhấp chuột vào có bao nhiêu người đang cùng xem và bao nhiêu loại hàng tương tự đang chờ đợi các bạn.

>>> Tham khảo: thiet ke bao bi san pham

Trang đặt phòng khách sạn trực tuyến Booking.com cũng dùng chiêu thông báo có bao nhiêu người đã đặt đúng phòng mà khách đang chú ý và còn bao nhiêu phòng có giá tương tự. một vài trang bán sách trực tuyến, thậm chí cả website bán vé máy bay của United Airlines lại vận dụng mẹo dừng số lượng thời gian giữ món hàng (hay giữ vé máy bay) mà bạn đã đặt vào rổ mua hàng của mình nhưng chưa thanh toán. Sau khoảng thời gian đấy, người khác được phép mua món hàng (hay vé máy bay) mà bạn đã đặt.

Tiết lộ Sales kit và một số điều bắt buộc biết

Sales kit hay còn gọi là bộ tài liệu bán hàng là xây dựng logo vật bất di thân đối sở hữu bất cứ nhân viên marketing nào. Trong bộ tài liệu này sẽ đựng đầy đủ thông tin về tập đoàn bạn, thiết kế nhãn hàng sản phẩm cũng như nhãn hiệu mà bạn muốn quảng bá, Giới thiệu mang đối tác, quý khách. 1 bộ sales kit ví như được làm đẹp, thiết kế profile đồng bộ sẽ tạo bắt buộc thiện cảm lớn cho người nhìn và mang lại sự đánh giá cao trong tác phong làm cho việc chuyên nghiệp, tiên tiến.

>>> Xem thêm: logo thuong hieu

Trong bộ tài liệu bán hàng này thường sẽ sở hữu những tài liệu, làm catalogue biểu loại, những báo cáo, giấy Tìm hiểu hoặc vài dụng cụ cần thiết cho việc bán hàng. Đây là ấn tượng đầu tiên của đối tác lúc tiếp xúc với công ty bạn.

Cụ thể, sở hữu 1 bộ sales kit đúng chuẩn, thiết kế brochure sẽ bao gồm các xây dựng sau:

sales-kit-va-nhung-dieu-can-biet

Danh thiếp kinh doanh hay name card, danh thiếp này không chỉ của riêng nhân viên mà còn là danh thiếp chung của siêu thị được thiết kế theo một chủ đề, xây dựng poster trên 1 phông nền sao cho ăn khớp với logo nhà hàng.

xây dựng catalogue sản phẩm: chẳng còn gì xa lạ với tập tài liệu vô cùng quan trọng này nữa. Catalogue là hình ảnh đại diện cho làm cho bao bì sản phẩm bạn muốn marketing với đối tác, là cái nhìn trực quan dẫn dắt người xem đến sở hữu công ty. ví như cuốn catalogue này ko được đầu tư thì chắc hẳn sẽ khiến cho công ty bạn mất hơi đa dạng điểm cộng. nói vậy cũng phải vững chắc rằng, khiến buộc xây dựng nội thất bắt buộc nằm trong tương đối hướng của hình ảnh đại diện doanh nghiệp.

>>> Tham khảo: thiết kế logo doanh nghiệp

làm tài liệu báo giá: bất cứ sản phẩm nào khi trao đổi sở hữu các bạn cũng phải tới tài liệu này, trước khi là thông tin về giá cả sản phẩm để đối tác biết, nó còn là bộ mặt đại diện của doanh nghiệp. Vậy phải đừng xem thường nó nhé

Chúc quý khách tìm ra cho doanh nghiệp mình 1 bộ tài liệu văn phòng chuẩn giỏi.

Thứ Tư, 13 tháng 1, 2016

Bạn đã nhận thấy rằng laptop thật ra lại tuyển dụng nhân sự phải chăng hơn cả con người

Trong thời đại vững mạnh của công nghệ kỹ thuật, máy tính đang dần thay thế con người trong đầy đủ lĩnh vực. Song, với công việc tuyển dụng nhân sự yêu cầu nền tảng kiến thức thấp và kinh nghiệm đặc thù cho mỗi ngành nghề, chúng ta vẫn tin rằng máy móc ko thể vượt mặt con người. Nhưng nghiên cứu mới của National Bureau of Economic Research - tổ chức phi lợi nhuận chuyên nghiên cứu sự phát triển kinh tế đã chỉ ra điều ngược lại.

 Thuận toán liệu có thể thay thế con người trong việc tuyển dụng ?
>>> Xem thêm: thiet ke catalog chuyen nghiep

Thuận toán liệu có thể thay thế con người trong việc tuyển dụng ?

Cụ thể, NBER đã thực hiện nghiên cứu trên 15 doanh nghiệp to với 300.000 hồ sơ tuyển dụng vài công việc "low-skill" như nhập liệu, trực tổng đài. Một thuật toán sẽ tổng hợp một số thông tin của mỗi ứng viên bao gồm kĩ năng, tính phương pháp và nhận thức để đánh giá họ theo 3 cấp độ: hồ sơ triển vọng nhất được đánh dấu màu xanh, tiếp theo là màu vàng và màu đỏ.

Cuối cùng, thống kê thực tế sau 3 tháng khiến việc cho thấy, nhân viên màu xanh sẽ gắn bó với công việc dài hơn 12 ngày so với màu vàng, và 29 ngày so với màu đỏ. "Con số 8% có vẻ ko mấy ấn tượng, nhưng với một tập đoàn có hàng chục nghìn nhân viên, thuật toán này có thể tiết kiệm gần như giá tiền tuyển dụng" - Mitchell Hoffman, giáo sư nghiên cứu quản trị kinh doanh chia sẻ.

Việc thuê nhân viên sẽ trở nên nhanh chóng, tiết kiệm và hiệu quả hơn
Việc thuê nhân viên sẽ trở thành nhanh chóng, tiết kiệm và hiệu quả hơn

Một số người lại tỏ ra nghi ngờ về khả năng "hiểu" con người của thuật toán. Liệu nó có làm cho rẻ hơn con người? các nhân viên gắn bó lâu với siêu thị liệu có làm cho việc hiệu quả hơn một số người còn lại. Nghiên cứu NBER lại chỉ ra rằng, năng suất của những hồ sơ màu xanh phải chăng hơn hẳn phần còn lại (dựa trên số lượng nhập liệu, số cuộc gọi hoàn thành mỗi giờ,...)

"Sự tương đồng giữa người phỏng vấn và người được phỏng vấn, ví dụ cùng quê quán, học chung trường, mặc cộng loại áo quần, thích cộng một cái đồ uống có ảnh hưởng rất lớn đến kết quả tuyển dụng sau cộng.Con người có cảm xúc và sự thiên vị, còn thuật toán thì không như vậy." Cade Massey - chuyên gia nghiên cứu về hành vi và phán xét tại Đại học Wharton, Pennsylvania chia sẻ.

 Dữ liệu là mấu chốt để đánh giá sự thành công thuật toán này

Dữ liệu là mấu chốt để đánh giá sự thành công thuật toán này

ví như thuật toán tuyển dụng trên được áp dụng phổ biến, việc thuê nhân viên sẽ trở thành nhanh chóng, tiết kiệm hơn, đồng thời dữ liệu của họ có thể giúp các nhà tuyển dụng có được nguồn nhân lực đa dạng, gặp được các người giỏi và yêu thích với công việc hơn.

Vậy, vai trò con người sẽ ở đâu ví như việc tuyển dụng nhân viên được tự động hóa? "Dữ liệu chỉ là một công cụ phục vụ cho những nhà tuyển dụng. Chuyên môn và kinh nghiệm của con người vẫn đóng vai trò then chốt và thuật toán chỉ đóng vai trò tư vấn, phân tích một vài gì nhà hàng cầm và giải quyết vấn đề nó như thế nào".

>>> Bạn nên biết: thiet ke bao bi

Cuối cộng, vài chuyên gia cũng cảnh báo rằng con người bắt buộc đề nghị bảo đảm rằng những thuật toán ko được viết theo mẹo thiên vị hoặc quá chú trọng vào một thuộc tính nào đấy trong hồ sơ ứng viên. "Sự nguy hiểm của thuật toán này là con người phát triển thành quá tin tưởng vào dữ liệu" - chuyên gia NBER cảnh báo.

Tại thung lũng Silicon, một làn sóng start-up mới bao gồm Gild, Entelo, Textio, Doxa, GapJumpers cũng như Korn Ferry - một doanh nghiệp săn đầu người nức tiếng đang thử nghiệm một số dịch vụ tự động hóa vào việc tuyển dụng nhân viên.

Tham khảo: bloomberg

NASA tổ chức tuyển dụng phi hành gia cho sứ mạng Sao Hỏa vào tháng 12 đến
 Thuận toán liệu có thể thay thế con người trong việc tuyển dụng ?

Thuận toán liệu có thể thay thế con người trong việc tuyển dụng ?

 Thuận toán liệu có thể thay thế con người trong việc tuyển dụng ?

Thuận toán liệu có thể thay thế con người trong việc tuyển dụng ?

Việc thuê nhân viên sẽ trở nên nhanh chóng, tiết kiệm và hiệu quả hơn

>>> Có thể bạn quan tâm: logo thuong hieu

Việc thuê nhân viên sẽ phát triển thành nhanh chóng, tiết kiệm và hiệu quả hơn

Việc thuê nhân viên sẽ trở nên nhanh chóng, tiết kiệm và hiệu quả hơn Việc thuê nhân viên sẽ vươn lên là nhanh chóng, tiết kiệm và hiệu quả hơn

 Dữ liệu là mấu chốt để đánh giá sự thành công thuật toán này

Dữ liệu là mấu chốt để đánh giá sự thành công thuật toán này

 Dữ liệu là mấu chốt để đánh giá sự thành công thuật toán này

Dữ liệu là mấu chốt để đánh giá sự thành công thuật toán này

NASA tổ chức tuyển dụng phi hành gia cho sứ mạng Sao Hỏa vào tháng 12 đến

Tìm hiểu buôn bán tiếp thị thu hút quý khách

giả dụ gây được sự chú ý cho khách hàng thì đồng nghĩa bạn đã nắm chắc trong tay phần thắng. marketing tiếp thị thu hút người mua là 1 bài viết trình bày 4 phương thức giúp bạn chinh phục người mua. buôn bán tiếp thị thu hút các bạn Tạo ra ngoại hình…

trường hợp gây được sự sử dụng rộng rãi cho khách hàng thì đồng nghĩa bạn đã nắm chắc trong tay phần thắng. marketing tiếp thị thu hút khách hàng là 1 bài viết trình bày 4 phương thức giúp bạn chinh phục các bạn.

marketing-tiep-thi-thu-hut-khach-hang

>>> Bạn có biết: thietkelogo

buôn bán tiếp thị lôi kéo người dùng

Tạo ra ngoại hình đẹp nhất cho sản phẩm hay dịch vụ

"Tốt gỗ hơn thấp nước sơn", nhưng thấp cả gỗ lẫn nước sơn mới là điều tối ưu nhất. Bạn phải chuẩn bị thật kỹ để truyền bá đến các bạn lợi điểm bán hàng độc nhất của mình, cụ thể là một số gì giúp người sử dụng phân biệt được sản phẩm hay dịch vụ của bạn (mới lạ hơn, ưu việt hơn) so với hàng hóa của các nhà cung cấp khác.

vừa rồi, Jet Blue, Hãng hàng ko nội địa của Mỹ đã cho phép toàn bộ vài thành viên trong gia đình cộng dồn số lượng dặm bay vào một tài khoản để tăng khả năng nhận đổi chuyến bay thưởng.

Trước đấy, siêu thị viễn thông T-Mobile đã thâm nhập vào lĩnh vực dịch vụ âm nhạc đầy tính cạnh tranh tại Hà Lan bằng cách thức cung cấp hàng loạt danh sách bản nhạc ưa thích với hoàn cảnh sinh hoạt cụ thể của người thuê bao. Bằng phương thức "tái đóng nhãn" và khiến cho số đông phương pháp để hầu hết người có thể dùng thử dịch vụ một cách thức dễ dàng, chương trình quảng bá của T-Mobile đã lôi kéo được số người tham gia cao hơn bảy lần so với mục tiêu ban đầu và sau đó đạt tỷ lệ hoán đổi khách hàng là 12%.

nói đến khía cạnh tiết kiệm

>>> Xem thêm: thiết kế thương hiệu

giả dụ bạn tung ra một số gói chiết khấu theo số lượng cho một dịch vụ thì cần tính luôn ra số tiền mà khách hàng có thể tiết kiệm được và thể hiện trên bảng quảng bá những con số cụ thể cho rất nhiều người thấy. Bạn cũng phải cân nhắc đến vài hiệu ứng dài hạn trong việc đưa ra vài chương trình chiết khấu. Hãy tìm mẹo tiếp tục lôi kéo người dùng đến với bạn sau khi chương trình giảm giá hết hiệu lực.

đem đến cho người mua một số khích lệ nhỏ

Cơ hội đón nhận một món hàng hay dịch vụ mới với chế độ ưu đãi hay tặng quà trong lần mua hàng tiếp theo có thể lôi kéo được một số nhóm các bạn mục tiêu đối với Một số sản phẩm và dịch vụ nhất định. Điều bắt buộc sử dụng rộng rãi là bạn đừng tặng vài món quà quá xoàng xĩnh. không tính ra, phải xem xét lại những chương trình ưu đãi trước đây từng đạt hiệu quả cao để chọn thời điểm thực hiện thêm lần nữa.

Tạo ra cảm giác khẩn trương và cấp bách

Một đợt thử hàng miễn phí hay sự cam kết giúp người mua ít gặp rủi ro được xem là một mẹo hay để thúc giục quý khách hành động.

Mùa hè 2012, eBay ưu đãi cho người dùng đăng tải việc bán một món hàng trên nền tảng smartphone của họ hoàn toàn miễn phí trong vòng ba ngày. Hãng viễn thông Boost Mobile lại có chiến lược giữ chân quý khách bằng việc giảm 5 USD cho người mua mỗi sáu tháng trường hợp họ thanh toán cước đúng hạn.

bên cạnh ra, giới tiếp thị cũng có thể sử dụng cụm từ "hạn chót" hay "số lượng hạn chế" để khuyến khích các bạn nhanh chóng hành động.

Nhà bán lẻ trực tuyến eBags thường tạo cảm giác hối hả bằng việc cho khách đang truy cập biết món hàng mà người đấy nhấp chuột vào có bao nhiêu người đang cùng xem và bao nhiêu chiếc hàng tương tự đang chờ đợi quý khách.

>>> Bạn có biết: thiết kế profile

Trang đặt phòng khách sạn trực tuyến Booking.com cũng tiêu dùng chiêu thông báo có bao nhiêu người đã đặt đúng phòng mà khách đang chú ý và còn bao nhiêu phòng có giá tương tự. những trang bán sách trực tuyến, thậm chí cả website bán vé máy bay của United Airlines lại vận dụng bí quyết giới hạn số lượng thời gian giữ món hàng (hay giữ vé máy bay) mà bạn đã đặt vào rổ sắm hàng của mình nhưng chưa thanh toán. Sau khoảng thời gian đó, người khác được phép tậu món hàng (hay vé máy bay) mà bạn đã đặt.

Tiết lộ chiến lược marketing của một vài công ty lớn

Từ năm 2013 đến nay, tình hình kinh tế thường xuyên gặp khủng hoảng, một số siêu thị, tập đoàn nhỏ thường ko trụ lại được sau sóng gió

Từ năm 2013 đến nay, tình hình kinh tế thường xuyên gặp khủng hoảng, vài doanh nghiệp, tập đoàn nhỏ thường không trụ lại được sau sóng gió… nhưng một vài ông lớn vẫn đứng vững. Chúng ta hãy cùng Tiết lộ chiến lược buôn bán của vài tập đoàn to để hiểu hơn đôi chút về phương thức của họ.

chien-luoc-marketing-cua-cac-doanh-nghiep-lon

>>> Xem thêm: thiết kế bao bì sản phẩm

Chiến lược marketing của vài doanh nghiệp lớn để tồn tại qua sóng gió

tập đoàn Việt vẫn giữ tâm lý marketing lạc quan

Kết quả cuộc thăm dò cho thấy, tỷ lệ tập đoàn lạc quan về triển vọng doanh thu năm 2014 vẫn duy trì mức trên 95%. sắp 84% số tập đoàn được hỏi cho biết, doanh thu năm 2014 của nhà hàng mình có khả năng lớn sẽ cao hơn so với năm 2013, 11,5% giữ quan điểm doanh thu không thay đổi so với năm 2013, tuy nhiên chỉ có chưa đến 5% cho rằng, doanh thu năm 2014 sẽ kém cạnh hơn so với năm 2013. Số tập đoàn bi quan về triển vọng doanh thu năm 2014 có nâng cao hơn so với cuộc điều tra trước đó cũng do Vietnam Report thực hiện vào đầu năm 2014, song con số tăng là hơi ít, chỉ nâng cao 0,5% (Hình 1). Điều này cho thấy, đa phần các tập đoàn vẫn giữ vững tâm lý tự tin của mình và đặt kỳ vọng vào một sự phục hồi marketing đáng nói trong năm nay.

Đầu tư tăng chất lượng dịch vụ

Nhận thức rõ, "khách hàng là thượng đế", là đối tượng quan trọng mang đến đầy đủ doanh thu cho tập đoàn, những nhà điều hành siêu thị lớn và tập đoàn vững mạnh cho biết, họ sẽ dành sự ưu tiên chính cho việc tăng chất lượng dịch vụ quý khách, vừa nhằm mục tiêu níu giữ các bạn bây giờ, đồng thời thu hút và tạo uy tín với người mua mới tiềm năng. Phương án này đã được hơn 65% số người được hỏi lựa chọn. Hai ưu tiên kế tiếp bao gồm: lớn mạnh nguồn nhân lực (60,7%), Áp dụng khoa học mới (50,8%). Ngược lại, M&A không còn nằm trong Top 3 ưu tiên đầu tư của các siêu thị Việt, thậm chí còn là phương án được ít người lựa chọn nhất (8,2%) (Hình 2). thấp sau công đoạn ồn ã của mua bán và sáp nhập, hay tái cơ cấu doanh nghiệp, một phần ko nhỏ một vài tế bào yếu thấp đã được chiếc bỏ, một vài tế bào khỏe mạnh của nền kinh tế đã vững vàng và tự tin hơn vào tiềm lực và năng lực phục hồi của mình trong năm kinh doanh 2014 này.

>>> Có thể bạn quna tâm: thiet ke logo dep

Lựa chọn chiến lược cho tăng trưởng bền vững?

lúc được hỏi, liệu xu hướng toàn cầu nào có thể ảnh hưởng đến siêu thị trong vòng 5 năm tới đây, một số nhà hàng Việt đã chỉ ra Top 3 xu hướng bao gồm: Cải tiến khoa học (75,4%), Sự chuyển đổi quyền lực kinh tế toàn cầu (32,8%) và Sự khan hiếm nguồn tài nguyên và biến đổi khí hậu (31,1%) (Hình 3).

Tham khảo kết quả điều tra CEO toàn cầu thường niên lần thứ 17 của PwCđược công bố vào tháng 1/2014 cho thấy, 3 xu hướng chính có ảnh hưởng tới giới buôn bán trong 5 năm đến bao gồm: Cải tiến khoa học (81%), Sự chuyển đổi nhân khẩu học (60%), và Sự chuyển đổi quyền lực kinh tế toàn cầu (59%) (Hình 4).

Dường như thay vì e ngại sự thay đổi về nhân khẩu học, kéo theo một số biến đổi về lao động, một vài nhà lãnh đạo công ty Việt lại cảm thấy quan ngại hơn về vấn đề khan hiếm nguồn tài nguyên và biến đổi khí hậu, bởi phần đông một vài nhà hàng đang hoạt động tại Việt Nam đều dựa vào nguồn sản phẩm từ nông, lâm, ngư nghiệp hay khai khoáng để chế tạo và marketing là chính.(Nếu tham khảo Top 500 doanh nghiệp lớn nhất Việt Nam năm 2013 được chính thức công bố vào tháng 1/2014, có thể thấy, chiếm đến hơn 30% số tập đoàn to trong danh sách này là vài đại diện của ngành thực phẩm- đồ uống và khai khoáng- xăng dầu)

Marketing/ quản trị thương hiệu: Đã đến khi bắt buộc thay đổi!

"Đã tới khi nên thay đổi!". Đây là nhận định của tất cả tập đoàn tham gia thăm dò. Tuy nhiên, "Thay đổi yêu cầu bắt đầu từ đâu?" lại là câu hỏi khó khiến cho đau đầu nhiều nhà lãnh đạo. khi được hỏi, bộ phận nào trong siêu thị cần thay đổi thứ 1 để tăng hiệu quả hoạt động, hướng đến mục tiêu lớn mạnh, hơn 44,3% số lãnh đạo tập đoàn to lựa chọn "marketing/ quản trị thương hiệu" là đáp án thứ nhất, bởi lẽ trong công đoạn hội nhập kinh tế toàn cầu như hiện tại thì việc quản trị thương hiệu để khó khăn với không chỉ vài đối thủ trong nước mà còn với những tên tuổi to đang hiện diện tại Việt Nam ngày nay. Hơn ai hết, một số nhà quản trị nhà hàng hiểu rõ, nhà hàng muốn mạnh phải có vị thế vững chắc trên thương trường. Hai bộ phận tiếp theo được lựa chọn là: Dịch vụ người mua (41%) và Nhân sự (39,3%). (Hình 5)

>>> Bạn có biết: bộ nhận dạng thương hiệu

một số thống kê trên đây cho thấy, một số nhà hàng Việt Nam luôn nhận thức rõ và lựa chọn "thay đổi" như một phương thức để lấy lại sức lực và tinh thần, vượt qua cạnh tranh để nhanh chóng bắt kịp xu hướng và nhu cầu trong nước và quốc tế đang thay đổi từng ngày, từng giờ. Với tâm lý lạc quan, các siêu thị tự tin đặt kỳ vọng vào triển vọng lớn mạnh của doanh nghiệp đề cập riêng và nền kinh tế kể chung trong tương lai không xa.

Chỉ dẫn cách xây dựng mạng xã hội cho doanh nghiệp

Để xây dựng mạng xã hội cho nhà hàng, đầu tiên bạn bắt buộc đặt ra 6 câu hỏi sau đây. Xây dựng mạng xã hội cho công ty 1. Mục tiêu bạn muốn đạt được là gì? Với câu hỏi đầu tiên này, bạn hãy nghĩ lại mục tiêu buôn bán hiện tại….

Để xây dựng mạng xã hội cho tập đoàn, trước tiên bạn phải đặt ra 6 câu hỏi sau đây.

xay-dung-mang-xa-hoi-cho-doanh-nghiep

>>> Bạn có biết: thiết kế brochure chuyên nghiệp

Xây dựng mạng xã hội cho nhà hàng

1. Mục tiêu bạn muốn đạt được là gì?

Với câu hỏi thứ 1 này, bạn hãy nghĩ lại mục tiêu marketing hiện tại. Có thể có vài mục tiêu đã có trong chiến lược marketing hiện hữu, vì vậy câu hỏi khi này đề nghị hỏi là: khiến thế nào để đạt được các mục tiêu bạn đang thực hiện ví như có thêm mạng xã hội vào trong chiến lược chung? Để có thể đo lường được hiệu quả của mạng xã hội thì một vài mục tiêu này bắt buộc cụ thể, có thể đo lường và có khả năng thực hiện được.

Bạn chỉ nên bắt đầu xây dựng mạng xã hội trường hợp có mục tiêu buôn bán rõ ràng và có khả năng đạt được chúng từ cùng đồng trực tuyến này.

2. Thị trường mục tiêu của bạn là ai?

Trả lời được câu hỏi này tức là bạn đã hiểu đề nghị xây dựng cùng đồng trực tuyến này cho ai, và tập trung mọi đồ vật hướng vào đó.

Mạng xã hội chỉ có ý nghĩa khi có người tham gia.

Năm 2012, hãng phân tích thị trường Gartner đã dự đoán tới năm 2014 sẽ có tới 70% cộng đồng trực tuyến thất bại trong hoạt động. Một trong các lí do chính cho việc này bởi sự thiếu vắng một kế hoạch rõ ràng để xây dựng cùng đồng hướng đến ai và ai sẽ được lợi từ cùng đồng đấy. lúc có một ai vào cộng đồng thì họ bắt buộc thấy mình được chào đón và như thể họ thuộc về cộng đồng ấy. Còn nếu họ vào mà buộc phải lưỡng lự liệu họ có ưa thích, hoặc không chắc về vị trí của mình trong cùng đồng đó thì hẳn họ sẽ rời khỏi và cộng đồng sẽ không thể lớn mạnh được.

3. những thành viên sẽ muốn gì ở cộng đồng mạng xã hội?

>>> Tham khảo: thiết kế logo doanh nghiệp

Để các thành viên còn trở lại với cộng đồng thì họ đề nghị được tương tác và cùng đồng của bạn phải nhắm đến mục tiêu dùng cho cho được nhu cầu của các thành viên trong này. Trong cộng đồng mà bạn xây dựng không chỉ để nói lên một vài thông điệp của riêng bạn mà nên có chỗ cho các thành viên được lên tiếng, được thể hiện suy nghĩ của họ. ko kể ra, lúc xây dựng nội dung, bạn cũng để ý tới xây dựng vài nội dung hướng tới nhóm các bạn chính, nhóm người mua trung thành, có như vậy mới đảm bảo bạn vừa được tương tác vừa giữ lại được khách hàng trung thành cho siêu thị của mình.

4. Bạn có được sự đồng thuận trong doanh nghiệp?

Động lực đứng sau thành công của bất kì cùng đồng nào chính là sự đồng thuận trong doanh nghiệp. Social đề nghị được trải rộng trong lòng tập đoàn, nghĩa là một số người bậc nhất buộc phải hiểu rõ mục đích của cùng đồng trực tuyến ấy và tiện lợi doanh nghiệp sẽ hưởng lợi từ đấy là gì. ví như sự đồng thuận ko có được từ ban lãnh đạo cho đến nhân viên bên dưới thì mọi phấn đấu bạn thực hiện sẽ ko nhận được đánh giá đúng mức cũng như doanh nghiệp khó có thể có được sự hỗ trợ từ phấn đấu này và cuối cộng, thành công sẽ chỉ là điều xa vời đối với một cùng đồng như thế.

5. Tôi có thể dành bao nhiêu thời gian cho cùng đồng này?

Vấn đề quản lí được cộng đồng ko đơn giản như đông đảo người vẫn nghĩ và có thể chiếm trọn thời gian của bạn. nếu cá nhân bạn không thể khiến việc này do vướng bận công việc khác, hoặc ko rõ bắt buộc làm cho thế nào thì bắt buộc nghĩ đến tìm một người thay bạn để quản lí cộng đồng. Và đây cũng là câu hỏi tiếp theo của chúng ta.

6. Tôi có buộc phải thuê người quản lí cùng đồng?

Có rộng rãi chi tiết để phát triển thành một người quản lí cùng đồng (hay còn có tên gọi thân thiện là admin) và ấy thực sự chẳng hề là công việc dễ dàng hay chỉ là việc vặt của trẻ con. Tìm một người có kinh nghiệm và kiến thức làm cho admin bắt buộc bắt buộc qua sự cân nhắc kĩ lưỡng, thậm chí bạn sẽ yêu cầu đến phổ biến admin hơn nữa để làm công tác quản lí giả dụ đó là một cộng đồng lớn.

Admin là người có vai trò quan trọng để thực thi chiến lược social của bạn, và có thể chiếm cả vai trò quan trọng trong toàn tổ chức. Bạn buộc phải tinh tế chọn ra đúng người ngay từ đầu và cùng họ lập kế hoạch thực hiện ví như muốn cùng đồng tăng trưởng và tăng trưởng đúng hướng với mục tiêu của tập đoàn.

Một vấn đề cũng cần yêu cầu nói qua là chi phí. trường hợp giá thành cho người quản lí cộng đồng vươn lên là vấn đề khó khăn trở ngại, thì có thể chọn ra những tình nguyện viên trong chính cộng đồng để giúp bạn quản lí và đảm bảo cùng đồng sinh ra vì người dùng, chẳng phải vì siêu thị.

>>> Read more: thiet ke bao bi san pham

Tóm lại, để nhận thức được tiện lợi của mạng xã hội, bạn bắt buộc thực sự hiểu được đối tượng của mình, phân bổ nguồn lực đúng và đủ, có sự đồng thuận từ những người có tầm ảnh hưởng trong công ti cùng một chiến lược cứng cáp trong tay. Xây dựng một cùng đồng trực tuyến sẽ tốn ko ít quĩ thời gian của bạn để lập kế hoạch, cống hiến và làm cho việc liên tục và không đề nghị bị bỏ quên. Tuy nhiên, ví như được thực hiện đúng đắn thì kế hoạch đấy có thể nâng nhà hàng lên tầm cao mới và mang đến thuận tiện lớn lao cho cả doanh nghiệp.

Và dĩ nhiên, còn rộng rãi câu hỏi khác nữa bắt buộc được suy xét và ko phải câu hỏi nào trong đó cũng dễ trả lời. yếu tố nào bạn nghĩ là quan trọng nhất nên xem xét lúc xây dựng cùng đồng trực tuyến của mình? Hãy cùng chia sẻ trong phần bình luận dưới đây nhé.